担当使命-铸造忠诚-从文化层面看质监问题与对策.pptVIP

， 担 当 使 命 铸 造 忠 诚 ——从文化层面看质监问题与对策 茹秀观 2015年1月 引 言 总公司培训中心让我为质监中心业务人员培训班讲讲企业文化 ，我感到有点为难。我在直属库主任培训班里交流过企业文化建设问题，据说效果尚可，那是因为我当过好几年库主任，与他们能产生共鸣 。可是，我未做过粮食质监工作，连个容重我都不会测，对你们的业务不熟悉，不好结合实际，所以这个课并不好讲。 ， 2013年初，我刚到北京任职时，党群部搞了一个征集中储粮精神表述语的活动，我们认为，忠诚和担当是一段时期以来中储粮队伍缺失最严重的，因此我们提出了“担当使命，铸造忠诚”的口号。 诗歌创作和朗诵活动，我们编了一本诗集，书名就叫《担当使命，铸造忠诚》，我在探讨中储粮核心价值观时，也用这个题目表达我的核心要观点。我想，培育担当精神和忠诚品格对我们质监人员是十分重要的，所以今天也用这个题目。 主 要 内 容 一、中储粮质监工作者的使命 二、质监存在问题及成因分析 三、担当使命 铸造忠诚 一、中储粮质监工作者的使命 （一）关于使命 使命是地位或位置决定的，一定位置上的人或组织的责任或任务就是他的使命。因此不同的人和组织有不同的使命，中储粮人有共同的使命，不同岗位的中储粮人又有各自不同的使命。 同一个人，不同的定位会导出不同的责任和任务。因此我们必须正确定位自己。只有这样才能做好我们该做的，不做我们不该做到。 （二）中储粮质监工作者的使命是什么？ 从岗位技术层面看，必须准确检测，确保对样品检测数据真实准确； 从企业管理要求看，必须科学监测，为企业领导决策提供可靠依据； 从政治和社会责任看，必须忠诚国家，为粮食安全人民安康恪尽职守。 二、质监存在问题及成因分析 （一）过去一段时间以来存在的问题 ——有的质检机构和质检人员只完成技术任务，不担当政治使命和社会责任； ——有的单位或部门领导授意质监工作者通过不规范操作，为其“正确观点”提供依据，为其“有效管理”提供科学“支撑”； ——在“三不”现象泛滥的环境下，有的质监人员成了傀儡，成为某些领导弄虚作假的帮凶。甚至成为企业资产流失的隐患点。 （也许还有许多问题，如设施设备问题，技术水平问题等。） “三不”现象 不说真话； 不肯吃苦； 不敢担当。 ——这是当今中国社会最普遍的，也将是对企业发展和社会进步影响最深远的不良品质。 ， （二）从文化层面看问题成因 —— 官本位文化，令质监队伍一些优秀人才流失； ——“爱面子”文化，让我们搬起石头砸自己的脚； ——“圈子”文化，使一些人才遭逆淘汰； ——“近亲繁殖”令监督投鼠忌器。 ——缺乏科学的用人导向和分配导向。 ， （三）几个重要诱导因素 ——国家持续托市造成新陈差巨大，有的质监人员为了本单位的眼前利益，配合企业领导坑害国家的 有之。如搞转圈粮，未轮报轮等。 ——一些客户行贿手段隐蔽，出手大方，我们的监督又不到位，使有的人为了一己私利，配合客户坑害企业。如让客户以陈顶新，一次充好等。 ——工资总额管理存在的不合理性，及工资分配的导向性，使人们为了业绩亮丽，有利评优奖励而弄虚作假。 ， 马克思说过这样的话：有50％的利润，就铤而走险；为了100％的利润，就敢践踏一切人间法律；有300％的利润，就敢犯任何罪行，甚至去冒上断头台的危险。 马克思说的是资本，我想市场经济下的芸芸众生也会如此。 三、担当使命 铸造忠诚 怎样才能解决问题？我们也许要做很多事，我觉得培育担当精神，塑造忠诚品格是关键。 （一）从企业角度看，应做好如下几点： ——加强品德教育和业务培训； ——制定能执行有效用的制度； ——切实监督，依规惩处违规行为； ——建立科学的用人导向和分配导向，营造公平环境。~ ， （二）从质监人员角度看，应做好如下几点： ——要加强学习和实践，提高思想觉悟和完成岗位职责的本领； ——要担当起应有的社会责任和政治使命，为两个确保“站好岗”、“放好哨”； ——要端正认识转变观念，真正树立忠诚国家的良好品格。 ——要廉洁从业严守底线，扛起担当和忠诚的旗帜。 ， ， 谁知道，你责任多重， 稳市场安天下任重如山； 谁知道，你倾情付出，