门店人员养成计划——人员培训规划..docVIP

门 店 人 员 养 成 计 划 名 单 课程时间 职位 营运课程 专业课程 训雷稽核部 行政管理部 人事处 设备与维修 新店拓展 新进员工 企业简介以及RB名字的起源，使得每位员工对公司性质及公司的发展历程有所了解； b、对公司的经营理念、经营方针、三大纪律、八项注意的了解和掌握； c、了解门店，明确掌握门店岗位的组成部分； d、门店营运组织架构介绍，明确晋升流程和方式； e、规章制度的说明（店规说明、相关薪资事宜、入职手续、离职程序、作息时间、用餐规定等各项基本制度）； f、仪容仪表的具体规范和标准； g、工作服相关物品的领取流程。 正式员工 同“新进员工” 资深员工 同“新进员工” 训练员 a、熟悉掌握门店招募作业的方式和具体操作流程的实施（门店直招、网上招聘、第三方介绍）； b、明确了解门店员工的相关福利，并及时针对符合要求和条件的员工领取和发放相应的福利（做好统计、汇报工作）； c、协助和督促门店必威体育精装版入职的人员完成各项资料的上交和相关证件的办理，并与每月的人事专员例行会议上进行汇报完成情况； d、每日进行工时统计表的统计，要求熟练掌握员工加班作业的具体细则； e、每月底进行考勤卡的初步审核，要求熟练掌握门店考勤具体细则； f、协助和监督员工正确请假、调假的完成； g、明确掌握员工的心理动向并督促员工顺利完成离职手续。 实习店长 a、熟悉掌握《门店奖励细则》的各项奖励方式，并对表现优异的员工进行相应奖励； b、熟练掌握必威体育精装版的员工薪资架构表，并能够独立完成员工的工资计算； c、员工宿舍的租赁以及例行的月宿舍检查，及时了解员工的宿舍的各项情况； d、公司下发的人事/行政公告及时将公告主旨传达至每位员工； e、对门店员工的学习进度充分掌握，并及时为员工进行职级考核的报名以及对考核结果的反馈 f、与门店员工以正确的方式进行沟通，及时解决员工的各项疑问和困惑，不能独立解决的及时向上反映。