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企业人力资源管理中应用信息化的研究.pdf
人力资源
低了员工离职造成的经济损失。 企业人力资源管理中
3.优化薪酬结构,激发员工积极性
在企业发展过程中,薪酬结构合理性尤为重要,是激励员工 应用信息化的研究
工作积极性的关键所在。行政管理理论重视员工的差异性,基于
此薪酬结构优化应充分考虑员工的个性化差异,以此创新薪酬 ■杨 梅 贵州智联工程咨询有限公司
管理模式,通过合理的激励政策增加企业的凝聚力。例如在我国
摘 要:信息化社会的大时代背景下,使得企业的人力资源
某企业发展过程中,企业摆脱传统纵向晋升模式,创造性的实施
管理工作也顺应时代前进的步伐提出了新的要求,在信息化建
了“员工内部创业”薪酬管理模式,赋予企业内部员工以独立经
设的环境中加强企业内部的人力资源管理信息化,一方面能够
营的权利,同时人力资源部门为每个团队制定特定的培训课程, 全面增加企业运行发展的市场竞争力,另一方面能有效提高企
提升团队整体竞争力。同时,公司创建了全新的福利体系,以员 业的人力资源管理工作水平。本文通过论述与分析了在企业人
工自身情况、岗位和家庭因素为参考,建立了弹性薪酬体系,相 力资源管理中应用信息化的作用、我国现阶段企业人力资源管
对于年轻员工而言,公司福利多以优惠券和现金激励为主,并且 理应用信息化中存在的问题以及有效解决企业人力资源管理水
平的应对措施三个主要方面,旨在全面加强提高我国企业内部
定期安排外出旅游或者培训,达到工作与娱乐相结合的良好状
的人力资源管理应用信息化水平,进一步的推动企业得到健康
态。而对于中年员工而言,公司按照其业绩和工作能力适当地增
良好的运行与发展。
加年终奖金,以此缓解其经济压力,增加其归属感。此外,公司注 关键词:企业运行发展;人力资源管理;应用信息化;存在问
重情感关怀,征求员工的意见,在节假日时组织家庭活动,员工 题;应对措施
可携带家属,在轻松的氛围中增进彼此的交流,从而有效缓解工
作压力,使得员工真正认可企业的福利政策,全身心地投入到工
计算机技术与网络应用的全面普及与发展,在企业运行与
作之中,在促进企业发展的同时,实现了自身的价值。
发展中人力资源管理的应用信息化已经引起了广大企业领导者
四、结束语
的关注与重视。人力资源管理的应用信息化,主要是指在新时期
综上所述,目前我国市场经济发展迅速,经济体制改革不断 经济发展的前提下企业人力资源管理工作的主要发展趋势,是
深入,企业原有人力资源管理工作弊端较多,管理模式单一,并 全面以计算机技术的应用为重要基础的、并以加强企业的人力
且很多企业发展中行政管理和人力资源管理界线模糊,严重影 资源开发与进一步增值为根本目的的,一种基于网络运行的人
响了企业健康持续发展。因此企业应明确行政管理理论的重要 力资源服务网络系统。在企业的人力资源管理工作中传统模式
已经远不能适应当今社会企业规模不断扩大的实际需求,企业
性,并将其与人力资源管理相结合,从人才招募理念,管理手段
必须结合时代发展的特征与企业自身的实际需求,全面推动企
和薪酬福利体系结构等方面着手,创新人力资源管理模式,为新
业人力资源管理应用信息化,从而大程度的推动企业得到健康
时期
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