提高仓储能力和配送效率的几点做法.pdfVIP

2013年1月 内蒙古科技与经济 2013 January Inner Science No．2TotMNo．276 第2期总第276期 Mongolia Technology＆Economy 提高仓储能力和配送效率的几点做法 焦 翔 (包钢(集团)公司物资供应公司，内蒙古包头014000) 摘要：分析了包钢物资供应的特点，介绍了提高仓储能力和配送效率的做法，归纳为：优化配送流 程、完善储备制度、提高供应站的管理职能、实现物流合理化、加大直付力度。 关键词：物资49-,应；仓储；配送；包钢 中图分类号：F253．4(226)文献标识码：A 1 包钢物资供应的特点 出现总库、供应站、二级单位三级库存，物资重复储 物资配送是物资供应管理中不可或缺的一个环 备和多次倒运，占用了大量资金和增加了装卸费用。 节，配送计划的合理制定和科学执行是物流管理和 1．4积压物资问题 发展的一个“瓶颈”，在很大程度上影响甚至决定着 由于撤库建站时，各二级单位遗留下来的积压 企业的合理发展和运作。在包钢，通过“撤库建 物资，由于生产工艺改造，造成的积压，以及一年以 站”，实现物资的集中管理，统一了计划、采购、供应 上不周转物资得不到有效利用，大量占用了仓库空 和配送。其材_；le4总库的主要职能就是仓储和配送。 间，使仓储能力受到限制。再加上仓储条件不佳，影 如何实现保供任务，满足企业生产经营所需各种物 响了库存材料的使用价值和使用年限。 资的储备和配送及时到位，降低库存及配送成本，是 1．5 配送能力差，信息化程度低 摆在我们面前亟待解决的关键问题之一。 照比现代化的生产要求，材料总库配送设施、设 包钢的物资供应具有数量大、品种多、费用高的 备现代化程度低，使得配送能力和作业效率得不到 特点，其原、燃、材料3大类的采购和运输成本要占 有效提高。 到企业产品成本的50％～70％，由于铁矿石、焦炭、2创新管理办法 201 煤等价格暴涨，导致相关的运输费也同步上涨，使物 1年，材料总库针对现实存在的库存管理及 流成本大幅增加，利润空间减少。且由于多年以来， 配送作业存在的问题，广开思路，破解难点、重点，借 受传统的“大而全”，“小而全”、“各自为政”的营销 鉴和吸收好的管理经验，通过有效措施，不断实施物 方式的以及分散、低效、高耗的物流形式影响，物资 资仓储配送的中心化、职能化、专业化，促进配送效 流通成本居高不下。材料总库主要承担的是辅助材 率的提高和配送成本的降低，通过一年来的实践，取 料的仓储和供应工作，由基建库、冶炼站和原料站组 得了明显成效。库存资金占用降低，物资周转加快， 成，其仓储物资上千个品种，万余个规格，库存资金 配送能力提高，在创新管理上，我们的做法主要有以 1亿多元，年配送能力4亿多元。2011年，材料总库下几方面。 通过认真分析和调研在物资供应管理方面存在的问 2．1 优化配送流程 题，认为主要表现在以下几个方面。 针对供应站的物资储备与总库业务重叠，配送 1．1 随着包钢生产规模的扩大和产能的迅速提高， 物资二次倒运，加大了配送成本，一物一送，集中化 仓库已不能满足不断膨胀的物资仓储需求