国有、民营、外资企业培训模式比较分析.docVIP

随着经济的发展，企业竞争力度加剧，尤其是21世纪知识经济时代的到来，企业要想在激烈的竞争中获得优势，必须要强化自身的实力，而企业自身实力之中，员工素质的高低已经越来越凸显出重要性。在这样的情况下，企业纷纷采取不同的模式和途径来对自己的员工进行培训，已达到强健企业自身实力的目的。然而不同的国家以及不同类型的企业对员工的培训、人力资源的开发都有不同的模式，取得的经济效益也大不相同，其背后所隐藏的深度原因是多方面的，本文从不同国家企业培训的起点及发展程度、不同文化对企业培训的影响、不同企业如何采取适合自身的培训模式等方面浅析国有、民营、外资企业的培训模式。 企业在发展过程中不论自身规模大小，发展程度高低，为了能尽快适应这快速发展的知识经济时代，也为了不落后于同行业的竞争者，都会采取措施对员工进行培训。那么何为企业培训呢？企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。实质上是一种系统化的智力投资。投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，业绩改善，获得投资收益