造企业团队,铸就团队精神.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 中场现场互动： 要求：1、三组都要参加。2、每方阵各抽调十人，组成一个团队，自编队形，统一团队意志后提出团队口号，然后上台亮相。3、在台上需要队长演讲：解释队形含义或创意；领读团队口号；展示团队风采。 目的：检验团队的创新能力，积极性，主动性，协调和协作程度，组织是否是有团队精神，体验过程，强化记忆。 * 四、打造高效团队 企业应该具体构建一个什么样的团队？如何加强团队建设？如何才能打造出一个卓越团队？ 我们将通过故事和案例来加以说明。 * 1、打造学习型团队 知更鸟的故事 和谐相处的山雀，比 起互相敌视的知更鸟， 更能学习互助，进化程 度更高。 * 2、打造协作型团队 如果团队中每个成员都能把自己掌握的新知识、新技术、新思想拿出来和其他团队成员分享，集体的智慧势必大增，就会产生1+12的效果，即整体大于部分之和。 故事：圣经的寓言《长勺子》 * 启示： 这体现了一种协作的力量。现代企业的竞争就是团队间的竞争，更是团队协作能力的竞争。精诚合作的团队精神是企业成功的保证。 在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变得越来越重要。 * 2004年以来，随着《狼图腾》一书的畅销，“狼性文化”大行其道，备受企业推崇。　 什么是“狼性文化”呢？那就是它体现了“敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神”。 一旦攻击目标确定，头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。 第29页 * 第30页 * 第31页 * 第32页 * 第33页 * 第34页 * 第35页 * 第36页 * 第37页 * 第38页 * 第39页 * 第40页 * 你现在如果不是狼，最起码你要成为 一个‘披着狼皮的羊’， 然后是‘披着羊皮的狼’. 最后成为“披着狼皮的狼”。 第42页 * 一个成功的团队既要有团队作战的能力，也要有单独作战的实力。 * 一个成功的团队不仅要体现出强大的整体力量，而且其每一个成员的个人能力都要发挥到极限。 * 4、综合等于创新： 打造创新型团队 海尔文化精髓之一就是它的创新精神。 　　 * 创新故事： 在一次酒会上，有7个人，美国人、俄国人、英国人、法国人、德国人、意大利人、中国人，每个人都要宣传自己国家有什么好酒。 * 5、团队沟通：积极沟通才能有效合作 故事：小明的裤子 ? 沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。沟通带来理解，理解带来合作；同时，沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。 启示： 牛根生说过：矛盾的98%是误会。误会就缺少那一点点沟通。 * 启示： 人们往往来不及沟通，结果造成无法弥补的损失。 故事：司机的误会 * 沟通带来理解，理解带来合作 * 团队精神 * 我们是团结一致的前景人！ * * * * * * 打造高绩效团队 提升企业凝聚力 企业培训：团队建设 * * 当蚂蚁遭遇洪水 * 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ * 答案是： 蚂蚁军团！ 现代企业不仅仅是老板和下属的企业，而是一个团队。 ------彼得 德鲁克 （管理学家） * 一、什么是团队 定义: 团队是一群有组织的，有着共同价值观的，为共同目标而一起协同工作的人。 四个关键词： 有组织、共同价值观、共同目标、协同工作。 * 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 * 龙舟队 * 二、常见的团队类型 1、螃蟹团队： * . 2、野牛团队： * 3、大雁团队： * 大雁团队的合作精神体现在以下几个方面： ? 1、大雁会共同“拍动翅膀”。这是大雁的本能，但只要排成人字队形，就可以提高飞行效率, 雁群中的每个成员都会比一只单飞的大雁增加超过70%的飞行效率。? ? ?2、大雁的领导工作是由群体共同分担的。虽然有带头雁出来整队，但是当它疲倦时，便会自动退出，另一只大雁马上替补。? ? 3、队形后边的大雁不断发出鸣叫，目的是为了给前方的伙伴打气激励。 ? ?4、如果一只大雁生病或被猎人击伤，雁群中就会有两只大雁脱离队形，进行救助。 * 大雁团队的启示： （1）每个人都要忠诚于自己的团队，忠诚于自己的事业，做好本职工作。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个团体还会存在吗？ （2）如果人们与大雁一样聪明的话，就会留在队伍中，且乐意接受他人的协助并愿意协助他人。? （3）我们必须确定从背后传来的鼓励和叫声，而不