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审计研究 农场经济管@2008．2 浅谈如何搞好内部审计工作 张念勤 麻兴凤 杨鸿敏 随着社会主义市场经济体制的逐步完 业其他职能部门平行，内部审计机构一般 因内部审计难以开展工作，成绩也多被淹 善，企业内部审计机构的地位得到了进一 不对同级部门或上级部门开展内审工作， 没了。 步提高。然而，目前大多数企业的内部审 即使偶尔有一些内审项目，由于受独立性 二、内部审计的优势 计机构并未真正发挥其在企业管理中的作 的限制，通常也难以取得满意的效果。《国 用。 际内部审计标准》规定，“内部审计的独立 一 是内部审计来自于企业，了解企业 一 、 我国内部审计的局限 性，即内部审计人员(机构)需独立于他们 的“最痛”处，便于开展工作和做好本职工 所需要审计的活动，以便不受约束、客观地 作。 性 开展工作。”这方面在我国内审中难以实 二是审计成本相对小，因为内部审计 (一)我国内部审计发展历史较短 现。 是企业经济管理的一个部门，直接为企业 由于各种原因，造成了缺乏系统理论 (四)内部审计的软件、硬件相对落后 服务。 支持和实践经验，很多方面没有开展和正 内部审计软件开发不够，应用不够，普 三是内部审计隶属关系和业务主管部 处在探索阶段，这就不可避免地出现更多 及不够，与当前财务发展不配套，不能更好 门管理严密，便于开展工作。 的失误、更大的成本和审计风险。 地适应内部审计的要求。由于内审相对独 四是最能体现监督和服务职能，内部 (二)内部审计人员的专业素养参差不 立性不够，办公条件也受到限制，往往在企 审计在加强监督的同时，更加强调服务职 齐 业中条件较差。 能，注重企业内部的管理，内部制约和内部 审计人员素质直接制约了审计工作的 (五)决策者并未真正重视内部审计 控制，帮助企业完善规章制度，受到企业的 开展和内审的影响力。审计人员多由企业 内部审计只不过是经济管理的一种手 好评。 人员兼职，内审人员疲于应付各方面工作 段、一个部门，不是决策者，工作需要企业 五是发展前景广阔。内部审计发展的 和应酬，无法将精力用在本专业，知识的不 的支持和决策者的重视。然而有些决策者 深度和广度都有其广阔的空间，很多业务 足使审计工作难以开展。审计人员应具备 受到管理水平和决策能力的影响，对内部 有待发展和加强，以便更好地为企业服务。 更高、更广的知识面，不仅要熟悉本质业 务、法规、还要涉猎各行业知识，不能仅是 审计不够重视，有的认为自己管理的不错， 三、加强企业内部审计工 高学历、高职称，而忽视了素质的培养，要 不会有失误，或“家丑”不外传，没有给内审 作的措施 工件的任务、空间、支持，反而有的还会对 形成一种文化，才能在自己的工作中游刃 审计作为一门管理学科，随着经济的 审计工作施加压力，影响工作。 有余。