浅谈高校图书馆人力资源管理开发与创新.pdfVIP

《农业网络信息》2008年第2期 交流园地 浅谈高校图书馆人力资源管理开发与创新 王晶晶 (东北林业大学 图书馆，黑龙江 哈尔滨 150040) 摘 要：通过对图书馆传统人事管理误区的分析，提出了要发展图书馆事业必须建立起现代新型人力资源管理和开发的模 式。本文从绩效考评机制和人才培养机制两个方面来论述人力资源管理的开发，提出应在图书馆的人力资源管理中引入人 本管理的理念，进而提升图书馆人力资源管理的水平。 关键词：图书馆；人力资源；激励机制；人本管理 中图分类号：G250 文献标识码：A 文章编码：1672—6251(2008)02—0088—02 Research on Human resources management S development and innovation WANG Jing-jing (Library of Northeast forestry university，Harbin 150040，China) Abstract：The article proposes the new patterns of human resources management and development to accelerate the development of library on the basis of the analysis of the misunderstandings in traditional human resources management of library．It analyzes performance evaluation mechanism and talent cultivation mechanism about human resources development，and points out the idea of humanistic management taken in the human resources management of library in order to elevate the ability of the human resources management of library． Key words：Library；Human resources；Stimulation mechanism；Humanistic management 随着知识经济时代的到来和市场经济的不断发 现象直接影响到高校图书馆的高层次工作的开展。如： 展．人力资源以及人力资源管理的现代理念开始被引 参考咨询、网络信息资源检索、学科导航、特色数据库 入到许多高校图书馆的管理工作中。管理者们也开始 的建设等．导致读者服务工作难以适应时代对高校图 认识到高校图书馆事业的发展和腾飞关键在人才，包 书馆的要求。另外在我国高校图书馆男女比例失调的 括人才的培养、人才的引进、人才的配置和激励等。 情况也很严重。 1 图书馆人力资源管理存在的问题 1．2 考核机制和薪酬激励机制不完善 虽然图书馆的领导者认识到了人力资源管理的重 目前相当一部分高校图书馆还保持着原来固有的 要性，并且将相应的工作提上了日程，但是由于体制弊 “大锅饭”分配方式，没有合理的考核机制和薪酬激励 端以及落后的管理思维习惯，导致目前高校图书馆的 机制。首先是很多高校图书馆没有重视考核机制，没有 人力资源形式依然十分严峻。主要表现在以下几方面： 建立科学合理的、完善的考核体制。没有合理的考核就 1．1人力资源的引进机制不合理