EPC工程总承包培训教材题库.ppt

20.9 争议裁决程序 讨论：国际工程承包中通常的争端解决程序为：友好协商—争议裁决— 友好协商—仲裁—法院诉讼。 索赔事件发生 发出索赔通知 28天内 42天内 提出索赔报告 业主批准或不批准 42天内 任一方可书面提出 要求裁决委员会裁定 84天内 裁决委员会作出裁定 把对裁定不满通知另 一方 28天内 56天内 友好协商 不满一方可启动仲裁 20.10 履约证书 （1）业主签发履约证书是总承包商完成EPC工程总承 包合同义务标志。 （2）履约证书在缺陷通知期（机械保证期）满后 28 天 内签发。 （3）履约证书签发后 28 天内承包商提出最终付款报表。 业主应在收到报表后 42 天内审核并支付应付最终 款额。 （4）业主应在签发履约证书后 21 天内把履约担保函退 还给承包商。 （5）在业主签发履约证书后 28 天内，承包商应撤走现 场承包商设备、多余物资和临时工程，否则业主有 权处理或出售上述物品。 第三部分 工程总承包项目管理基础工作 3 工程总承包项目管理基础工作 3.1 工程公司组织机构 3.2 部门职能 3.3 岗位职责 3.4 人力资源设计 3.5 物力资源设计 3.6 财力资源设计 3.7 技术资源设计 3.8 质量管理体系 3.9 项目管理体系 3.10 程序文件 3.11 作业指导文件 3.12 《工作手册》 3.13 标准工作分解结构 3.14 代码与编码系统 3.15 设计工作包辞典 3.16 设计人工时定额 3.17 合格供货厂商名单 3.18 施工管理基础工作 3.19 项目管理软件 3.20 信息管理系统 工程总承包项目管理 工程总承包基础工作 （1）项目报价管理 （2）项目初始阶段工作 （3）设计管理 （4）采购管理 （5）施工管理 （6）开车管理 （7）项目启动过程 （8）项目策划过程 （9）项目实施过程 （10）项目控制过程 （11）项目收尾过程 （12）项目综合管理 （13）项目范围管理 （14）项目进度管理 （15）项目