（电子半月刊）第七十八期20120326 - 建筑装饰材料网.DOC

本期目录 中国建筑装饰材料企业品牌展示 2 地板行业渐趋“两极分化”机遇和危机并存 3 低碳热潮助涨3D地板走俏市场 4 陶瓷产品流行新趋势薄板成为行业新秀 5 建筑外保温材料新标下发喜逢“及时雨” 5 龙牌轻钢龙骨荣获“北京知名品牌” 5 安科（AKO）陶板幕墙和锦益LED照明新产品推介会在济南召开 6 水暖业兴起“泛家居”概念 7 国产LED照明芯片问世打破国外技术垄断 7 建筑节能万亿元市场投注四大领域 8 橱柜市场的小众特点与分类 8 建筑陶瓷业未来趋势：绿色节能被落到实处 9 追溯导致地板品牌“空心化”的四大因素 10 2012年门窗行业将会进入门窗系统时代 10 2012年木门行业将呈现六大发展趋势 11 节能环保型铝门窗市场占有率逾50% 12 国内家居五金企业野心勃勃“走出去” 13 2012中国家具10大关键词预测 14 中外橱柜产品各自优势解析 16 二次装修将为建筑涂料带来“暖阳” 17 聚焦家居消费三大热点 18 装修维权八成受挫家居消费现六大特点 19 中国建筑装饰材料相关会展一览 20 第二十二届中国国际五金博览会将于9月在武汉国际博览中心举行 21 西班牙建材企业抱团闯中国市场汇集北京精品建材展 22 第十五届中国陶瓷博览会9月在唐山举行 23 《中国的“门”文化》节选3 23 编读往来 24  中国建筑装饰材料企业品牌展示 地板行业渐趋“两极分化”机遇和危机并存 在如今经济整体环境不太理想的大背景下，地板行业发展状况开始朝“两极分化”的趋势发展，从地板企业发展现状、地板品牌溢价能力到地板企业经营环境无不是如此。在这种发展趋势之下，地板行业可以说是处于发展机遇和行业危机并存的时代。一方面，实力品牌继续攻城掠地，全国扩张，抢占市场份额，获得发展契机；另一方面，一些抗风险能力较弱的品牌发展停滞甚至退步。 地板业渐趋“两极分化” 对于木地板企业来说，相关部门肯定会通过管理的提升、政策的倾斜、监督的强化，鼓励产业规模化、集群化发展，支持优势企业兼并重组、做大做强龙头企业，这也将会为行业重组和洗牌提供有力的支撑。 地板行业两极分化趋势明显 企业发展现状两级分化，2011年，地板行业遭遇了前所未有的困境，国际市场疲软，国内政策调控，尤其房地产市场人们观望心理严重，成交量大幅下滑，造成作为产业链下游的地板行业销售下滑，严峻、寒冷、艰难等等词汇常见诸于媒体，这是以前从未遇到过的，也是我们作为企业家必须研究和面对的现实。 品牌溢价能力两级分化，地板行业整体品牌溢价力不断削弱，造成企业利润继续摊薄，这主要是三个方面原因导致的，第一是产品同质化严重，创新力不足；第二是行业企业数量庞大，产能呈现过剩趋势；第三也是最重要原因，市场规范、诚信的竞争秩序还没有真正形成，价格战非常严重。但是我们也非常清晰的看到，真正注重品牌建设，已经确立品牌地位，具备品牌力的少数企业，其品牌溢价能力明显高于大部分其他企业。这就要求和提醒我们，要想让企业和品牌做到可持续发展，我们必须回归到价值竞争的基本面。 企业经营环境两级分化，2011年，伴随着国家准备金率多次上调等政策的出现，“现金为王”一度成为媒体热议的话题，这是与当时的金融市场息息相关的，但更为我们如何管理资金提出了新课题。 机遇和危机 过去的十多年中，地板行业快速崛起，年产值已超过300亿元，带动上下游相关产业经济超过万亿元，在这一阶段中，地板行业的发展基本是一帆风顺的，品牌企业销售渠道扩张十分迅速。 但对于一个利润被过度削薄的行业而言，在目前的环境下，困守还是突围?改制还是转型?这是一个极为敏感但必须抉择的问题。我认为，攻还是守，一是看时机，这是天时；二是看本身实力和能力，这是地利；三是看渠道和人才，这是人和。 要想在机遇到来之际拔得头筹，企业应加大产品创新力度、拓展营销思维、改革管理模式。对有条件的企业而言，目前正是圈地、圈人的最好时机。 差异化策略是战略定位的明智选择 产品差异化是一个老调重弹的问题，但产品差异化却又极其重要，因为它是保证市场占有率的重要因素之一。产品差异化主要体现三个方面，一是材种差异化，二是工艺技术差异化，三是市场针对性差异化。无论哪一条做到极致，都会取得比较理想的市场效果。 同时，市场细分化也是重要一环，所谓市场细分化，是和产品差异化中的市场针对性相关的，不同品牌的产品档次定位不同，同一品牌的不同品类定位不同，我们必须不断研究市场，发觉新的细分市场，并尽快成为这个细分领域的强者。今天的市场已经不是大一统，