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在思想政治工作中实施精细化管理思考摘 要: 随着社会主义市场经济体制的不断健全与完善,思想政治工作发生了很大变化,这就要求思想政治工作不仅在内容上要随着新形势、新任务的需要不断做出调整和创新,而且在管理方式和手段上,也要进一步调整和创新,而精细化管理的广泛应用,则为提升思想政治工作管理水平提供了很好的平台。本文将对如何在思想政治工作中实施精心化管理,调动人的积极性进行讲述。 关键词: 思想政治工作; 精细化管理; 积极性 中图分类号: D64文献标识码: A文章编号: 1009-8631(2010)03-0047-02 随着社会主义市场经济体制的不断健全与完善,思想政治工作发生了很大变化,这就要求思想政治工作不仅在内容上要随着新形势、新任务的需要不断做出调整和创新,而且在管理方式和手段上,也要进一步调整和创新,而精细化管理的广泛应用,则为提升思想政治工作管理水平提供了很好的平台。如何树立精细化管理理念,如何借鉴精细化管理在其它领域中取得的成果,在企业思想政治工作中实施精细化管理,充分调动人的积极性,发挥人的聪明才智,使思想政治工作实现虚功实做,取得成效,是当前思想政治工作者需要努力探索和解决的问题。 一、当前思想政治工作的缺失 目前,全面实施精细化管理已经成为企业追求成功、保持发展的有效办法。传统的思想政治工作经过多年的探索,积累了很多好的经验,但如果用精细化管理的理念、方式、方法与思想政治工作管理对标,就会发现我们基层组织在思想政治工作管理方面存在的一些局限和不足。 一是目前企业思想政治工作仍然以粗放型、经验型管理为主,缺乏令人耳目一新、愉快接受的管理方式。思想政治工作的吸引力、影响力和感染力还有待加强。 二是企业思想政治工作的管理比较偏重于基础,偏重于外在的形式。务虚的成分多,量化落实、量化考核的内容少,缺乏对服务对象的精确把握和对服务成效的仔细检验,使思想政治工作的一些细项措施很难把握,导致思想政治工作的细化措施难以做到准确把握。 三是思想政治工作在载体设计时没有经过深入调查研究,盲目地推出所谓思想政治工作创新活动甚至系列活动,表面看似十分“豪华”和热闹,实际效果却因为与本单位工作结合不够,造成“水土”不服。 另外,有些企业在开展思想政治工作时贪多求全,流于形式,导致基层单位在落实时疲于应付,使部分政工人员失去了工作热情,凡事敷衍,工作浮于表面,也是当前思想政治缺失的一个重要方面。 二、引入思想政治精细化管理的必要性 面对目前思想政治工作普遍存在的问题,如何落实党的十七大精神,以科学发展观为指导,创新地做好企业基层思想政治工作,是我们每一位思想政治工作者必须认真思考的课题。精细化管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念,它强调专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳的一种工作方式。笔者认为,引入精细化管理将是创新基层思想政治工作的一个有效途径。 一是适应新形势需要思想政治精细化管理。改革开放以来,我国的经济发展取得了举世瞩目的辉煌成就,但是思想政治领域不可避免地受到西方思潮的侵袭,各种经济利益的诱惑以及商业贿赂现象,使得传统的思想政治工作模式已不能适应新形势下员工思想变化的需要,必须实施精细化管理,制订符合企业实际情况的精细化管理方案,才能促进思想政治工作水平的提高。 二是员工思想多元化需要思想政治精细化管理。随着市场经济的逐步发展,企业员工的思想趋于多元化,思想更加活跃。奖金的分配、岗位的设置、年终的评优、职称的晋升、福利的改善、权利的行使等,都是员工比较关注的焦点问题,也是容易引起不和谐的主要因素。面对这些问题,需要实施精细化管理,应用科学的思想政治工作方法,解开员工思想中的“疙瘩”,化解员工与企业的矛盾。 三是当前发达的传媒信息需要思想政治工作精细化管理。随着网络信息技术的发展,传统的平面信息媒体已经远远不能满足人们的需要,而今人们的思想认知往往更多的来源于网络。 因此,我们必须以改革的精神,借鉴现代企业精细化管理模式,改进基层思想政治管理工作,使当前思想政治工作更加以人为本、讲究细节控制和过程管理,贴近生产经营、贴近员工思想、贴近企业发展。这不仅有助于深入实际,摸清情况,促进企业和谐发展;也有助于建立新型的人际关系,将空洞的说教变为联系实际的思想交流,把教育式谈话变为启发式沟通。 三、做好思想政治工作精细化管理要做好四项工作 精细化管理不仅仅适用于企业管理,同样也适用于企业的思想政治工作管理,因为这是一种符合时代发展要求和思想政治工作规律的新的管理方式和手段。实施思想政治工作精细化管理,必须要做好以下四方面工作。 一是观念上求转变。精细化管理是由过去的粗放型管理向集约化管理的转变,由传统经验管