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循事选人：实现选人用入科学化 t ’ 口文／中共河北省沧州市委常委、组织部长 赵超英 口文＼新疆维吾尔自治区和 田市委组织部 陈熠华 循事选人，就是从实绩人手，看 已经 面考察干部实绩。从各地探索的 “以亮点 强化 一种意识 工程选人”、“以拆迂一线选人”、 “以重点 干成的、符合科学发展观要求的业绩是谁 干的 怎么干的，根据业绩上溯 ，看业绩 项 目选人”等实践看，循事选人主要包括 是由谁倡导、由谁实施的，以此为依据 ， “循事”与 “选人”两个重要环节 。 选拔干净、干事、干成事的干部 。实践证 首先循事。即首先从工作实绩人手， 明，循事选人是实现选人用人科学化的有 寻找用人线索，看工作实绩是否突出、是 效途径 。 否真实 是谁 干的等 。主要有 四个 “循 事 ”渠道 。 ■ 循事选人的缘起 组织 核“事”。组织部门在 日常考核 笔者认为，要结合新时期的具体情 考察工作中，把那些符合科学发展观要求 况，在公务员职业道德教育培训中着力 当前 ，各地在竞争性选拔干部工作 的、群众反映良好的业绩 以及业绩的主要 强化公务员的 “三种意识”，提高公务 上做了大量有益探索，取得了一些社会效 倡导者、创造者进行鉴定、备案 ，作为选 员的职业道德水平 。 果，但仍面临着诸多难以克服的困难。当 人用人的主要依据。 一 要强化公仆意识 。密切联系群 前的熟人社会里测评票 “测不准”、专制 领导 “荐事 ”。由上级领导或本单位 众，走群众路线，关心群众疾苦，想群 传统影响下 “少数人说了算”、会考不会 领导对工作实绩突出的干部向组织实名推 众之所想，急群众之所急，特别是要做 干的 “高分低能 ”、一些地方风气不正 荐，说明推荐理由、讲清工作实绩。 贯彻党的路线、方针、政策的表率 ；要 “买官卖官”、制度弊端 中 “程序繁琐 ” 群众 “评事 ”。即根据群众反映 、 增强公务员的宗 旨意识和为民服务的能 的 “五大怪圈”常常导致选人用人难以走 服务对象反映、网民反映等为主要循事线 力，体察民情，集中民智，了解民意， 出误区。 索，通过组织考察印证，把实绩突出、群 尊重群众的批评和意见，激发群众的创 决定竞争性选拔干部工作成败的 命“ 众公认的干部纳入选人用人视野 。 造性和积极性。二要强化责任意识。要 门”之一，就是能否找到有效的制度安排 个人 “亮事”。个人向组织撰写 自 在明确责任的基础上细化责任 ，要以建 和方法，最大限度地把参与竞争者已有的 荐书，写明近年来主要工作业绩、个人情 立健全公务员责任体系和施行道德考核 工作表现囊括进来 ，采用看得见 、摸得 况、职务定位等情况 ，供组织部门怍为选 为契机，把经济吐会发展的大事要事、 着、干部服气、群众信得过的硬指标选人 人用人依据。 群众利益的琐事难事、社会稳定的急事 用人 ，这个硬指标 ，就是干部扎扎实实