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小微企业的用人策略研究 李春播 (石家庄经济学院) 摘要：小微企业在增加就业和提高居民尤其是低收入阶层收入 表 1 方面作用 巨大 已是不争的事实。但是，作为企业最能动也是最宝贵资 源 的人才的短缺 已成为小微企业发展过程中普遍存在的瓶颈 因素之 一 ，在 当前国际金融危机背景下，在国际国内激烈的竞争中，如何解 决小微企业在发展过程中用人 的问题 ，是本文的研究重点。 关键词 ：小微企业 用人 策略 当前正值 2012届大学毕业生找工作 的关键时期 ，许 多大学生在经历 了一次次招聘会之后仍没有跟任何用人 单位签署就业协议，对于没有工作经验、没有一技之长的 小微企业界定标准，根据2011年工信部等部委下发的 《中小企 应届大学生来说 ，大 中型企业尤其是效益好的大中型企业 业划型标准规定》摘录而成 需求并不多并且条件越来越高，许多大学生不能满足这个 2产生小微企业人才困境的原因 条件 ，但面对有相 当人才缺 口、有相 当大 的人才需求的小 小微企业最重要的特征之一就是人少，缺乏所需人才 微企业，他们又看不上，许多大学生宁愿 “漂着”也不愿 “屈 是这类企业发展过程中的普遍现象。在激烈的市场竞争中， 就”(主要是指签署就业协议 )于小微企业。另外 ，有一技之 与大中型企业相比小微企业在招聘人才、培养人才、留住人 长的求职者因为收入低或没有保障等原 因也不愿意到小 才方面处于明显的劣势地位 ，面临许多困境，原 因是多方面 微企业谋求发展 ，即使是小微企业 自己培养的技术人员也 的，既有社会发展大环境因素，也有企业 自身的因素。 普遍存在留不住、用不长的现象。小微企业陷入了招不到 ， 2．1人 口结构的变化。多年来随着人 口出生率的显著 招到了留不住这样的窘境。 降低 ，老龄化进程的加快使得我国 “人 口红利”已经逐渐消 1小微企业理论概述 耗殆尽 ，人力资源的 “买方市场”正逐步形成。人 口结构的 1．1小微企业的概念。 目前 ，对于小微企业还没有一 变化 ，人力资源买方市场的形成对所有企业都会带来影 个统一的定义 ，由于 国别不 同、经济发展水平不同对小微 响，小微企业 由于其 自身的劣势使得这种影响更加 凸显。 企业的定义也会不同。我们参照我国在 2003年颁布实施 2．2企业经营者素质较低。小微企业 的开办手续简 的 《中华人民共和国中小企业促进法》中对中小企业的定 单 ，不需太多的投入 ，过低 的门槛 儿结果是经营者素质 良 义给小微企业定义为 ：依法设立 ，内部组织结构简单 ，自主 莠不齐。小微企业经营者普遍不懂管理 ，不重视人才 ，缺乏 开展生产经营，在相关产品的市场中不具有垄断力量，承 战略思维和眼光，更注重眼前利益，对人才培训这样需要 担相应的社会责任 ，并且生产规模属于小型微型范畴的企 投入而不能立刻看到收益的事情不愿去做 ，不想培养人就 业。小微企业具备企业的一般特征 ，只是从规模、人数、资 留不住人。招不到人更留不住人 ，自身又不重视培养人 ，都 产总额等方面较小或少。 导致企业人才匮乏。 1．2界定标准。如何界定小微企业 ，似乎是一件不甚 2．3企业规模小、实力弱对人才缺 乏吸引力。规模小 重要的事情，但是，当我们用有限的资源(包括政策和生产 是小微企业 的重要特征 ，规模小 的结果往往是企业实力 要素 )去支持或扶持小微企业 的时候 ，这种界定 的意义就 弱 ，许多企业没有足够 的资金实力吸引优秀人才。 凸显 出来 ，界定过宽使得有 限资源过于分散 ，起不到扶持 2．4待遇差。与大中型企业尤其是 国有垄断企业比， 作用；过窄则又会使应该得到扶持的得不到支持。我国在 小微企业待遇有较大差距 ，大多数对福利薪资有要求的人 2011年工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委 才来说更愿意到大中型企业 ，即使是刚毕业的大学生也会 员会和财政部联合下发的 《中小企业划型标准规定》明确 因为住房、成家等生活压力而希望有更好的福利待遇 ，而 了小微企业的标准。划分标准是根据企业从业人员、营业 这恰恰是许多小微企业不能满足的。 收入 、资产总额等指标 ，把 中