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一、案例分析：和尚分粥机制的创新 二、案例分析：薪酬分配公开还是必威体育官网网址好 必威体育官网网址工资制 容易出现同工不同酬。 在制度不健全和仲裁机构、监督机构不健全的情况下，容易使以权谋私者从中舞弊，产生亲者工资高、疏者工资低等不合理现象。 激励作用有限。 制度程序公开，个人收入必威体育官网网址。 三、案例分析：对你单位现行薪酬管理模式的现状分析调整建议 四、案例分析：薪酬设计分析 五、案例分析：报酬薪酬是一回事吗？ 报酬与薪酬： ----报酬是企业对其员工为企业所做的贡献,包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、经验与创造所付给的相应的回报和答谢。报酬的实质是一种公平的交易和交换。 ----薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入。相当于报酬体系中的货币报酬部分。 六、案例分析：薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 一、填空题（选择）： 1、 最低工资理论理论认为：工资是维持工人生活所必须的生活资料的价值。当今许多国家的政府正是依据这一理论制定了最低工资保障法律。 2、 均衡价格工资理论认为：各种生产要素（劳动、土地、 资本）都可视为商品，而要素收入（薪酬、地租和利息等）都表现为这些商品的价格。作为价格，它们也都取决于市场供求这两方面的均衡力量。 3、 薪酬激励理论主要有两种类型：内容型激励理论和过程型激励理论。 4、 双因素理论是由美国心理学家赫兹伯格提出的。他认为可以对员工产生影响的主要有两种因素，即：保健因素和激励因素。 5、 奖金是指单位支付给员工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。 6、 薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。 7、 奖金是指单位支付给员工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。 8、 福利是为了吸引员工到企业工作或根据需要而设计的作为工资补充的一系列措施或实物的总和。福利分为强制性和非强制性两种。 9、 薪酬和人工成本实质上是一个问题的两个方面，薪酬是从员工角度讲的，人工成本是从企业角度讲的，企业发给员工的薪酬总和即构成了企业的人工成本。 10、从薪酬调查的具体内容和对象看，薪酬调查可以分为（ ）。 A 薪酬市场调查 B 商业性薪酬调查 C 政府薪酬调查 D 专业性薪酬调查 E 员工满意度调查 　　 二、简答题： 1、什么是薪酬？ 参考答案：所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。它包括：工资或薪水、奖金、津贴、福利等具体形式。 2、简述需要层次理论 参考答案：需要层次理论是由马斯洛提出的动机理论。该理论认为，人的行为是由动机引起的，而动机又是由人的需要决定的。因此，首先要把需要变成目标，从需要出发激发人们的行为动机，引导其行为。人的需要可以分为五个层次：生理需要；安全需要；社会需要?；对尊重的需要；自我实现的需要。???????????????? 3、简述薪酬管理的概念 参考答案：所谓薪酬管理，是指在组织发展战略指 导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 4、简述企业薪酬设计的基本原则（五个以上） 参考答案： 1、公平原则 2、战略原则 3、竞争原则 4、激励原则 5、经济原则 6、合法原则 5、简述薪酬管理的重要性 参考答案：薪酬管理对于企业的重要性： （1）支持企业吸纳优秀的人才 （2）帮助企业留住优秀的人才 （3）提高企业使用人才的效率 薪酬管理对于员工的重要性： （1）为员工及其家庭提供生活保障 （2）对员工行为产生引导和激励作用 6、简答工作职位的主要评价方法（四个以上） 参考答案： 1、简单排序法 2、分类套级法 3、元素比较法 4、定量评分法 5、海氏评价法 7、简述宽带薪酬的定义 参考答案： 所谓宽带薪酬，就是压减薪酬等级，是将企业原来十几甚至二十几或三十几个薪酬等级压缩成几个级别，并同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。 8、简述宽带薪酬的特征 参考答案： 1）层级淡化 2）宽幅化 3）自由裁决性 4）能绩薪酬制 9、简述薪酬模式的主要类型（三个以上）参考答案：