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质量和文化培训20140208修正案
伍光红 2014.2.11;质量——发展的基石;一、质量概念; 质量管理：为满足质量要求而对产品或服务的策划（设计）、实施、实现等进行管制的全过程。
质量管理是全流程管理：质量体现在产品和服务的每一个环节，而策划（设计）决定品质的80%。
质量管理是全面管理：是实物品质的全过程管理，也是流程的设计与实施的完善和管理，更是岗位工作质量的管理。
质量管理是全员管理：质量是每个岗位工作者的第一担当，质量在每个员手中。;3、质量管理的阶段/层次;二、MAS质量管控体系;质量手册;1、MAS所涉认证;2、关于安标认证核心点;认证/许可模式：型式试验+现场考核+监督审核;3.2 认证/许可管理体系;3.3安全标志认证管理体系;3.4.1安全标志认证新申办流程;3.4.2安全标志认证变更流程;3.4.3安全标志认证延续流程;3.5计量器具生产许可管理体系;3.5.1计量器具生产许??申办流程;3.6 工业产品生产许可管理体系;3.6 .1 工业产品生产许可申办流程;决定产品主要性能和功能的主要零件、部件、元器件，及系统、装置类产品的组件。;应向安标国家中心提出变更申请，经变更技术审查或必要时的产品检验、现场评审后，方可变更。;3.7.3 安标关键零部件管控举例;四、2014年MAS质量工作重点;2、全面加强生产过程质量管控;3、一致性管理;;文化——成长的灵魂;;;二、企业文化的功能;3、协调功能;三、企业文化与个人角色;3、融入文化是成长的前提;四、MAS企业文化概要;2、MAS发展趋势;3、MAS组织架构;4、MAS文化概要;4.2 MAS使命、愿景、战略;4.3 MAS核心文化、企业精神、质量理念;4.4 MAS行为文化;五、百年企业，文化为魂;釜兑信察完站点经赘良档七陶骄早救春殉祟肄廓狞与美甚砍响笼葡蟹辫誉质量和文化培正案质量和文化培正案
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