让每一位教师幸福执教——岳阳市第十五中学师资队伍建设纪实.docVIP

　　让每一位教师幸福执教——岳阳市第十五中学师资队伍建设纪实 　　让每一位教师幸福执教——岳阳市第十五中学师资队伍建设纪实 　　 　　上世纪70年代初，岳阳市第十五中学的前身岳化一中，只是一所名不见经传的企业学校，教师大多是从企业员工中抽调而来，专业教师很少，办学条件很差，教学没备设施匮乏，每年考取大学的学生寥寥无几。如今，这所学校已搬迁至岳阳市中心城区，并已蜕变为一所教育教学质量优良的省示范性高中。2013年，学校726名学生参加高考，一本纯文化上线254人，上线率34%；二本纯文化上线574人，上线率75%。中国科技大学、湖南师范大学、中国石油大学、常州大学等高校将其列为优质生源基地。 　　 　　岳阳市十五中为何能在几度变迁中，实现华丽升级？特级教师、学校校长宋卓辉的一番话给出了答案：“学校的发展壮大，首先离不开市委市政府、市教育局的大力支持。此外，我觉得最关键的一点在于，我们用强烈的忧患意识塑造师魂，打造出了一支敬业爱岗、纯朴奉献的教师队伍。为了让每一位教师专业执教、幸福执教，我们在市直学校中率先设立了骨干教师津贴，率先为教师配备手提电脑，率先组织教师业务考试，率先实行聘任制……所有能帮助教师提升专业水平、实现自我价值的方法，只要是能想到的，我们都一一尝试并通过实践坚持下来。” 　　 　　让学校精神引领每一位教师成长 　　 　　在采访时，有这样一位教师引起了记者的注意。他叫李亚权，身患肺癌，年近退休，但仍然每天来校上课。记者并不赞同患病者仍然坚守讲台，但副校长易孔山的一句话却让我们肃然起敬，他说：“李老师只有站在讲台上才能忘却病痛！” 　　 　　这是一种无私忘我的精神，是一种“捧一颗心来”的精神！在岳阳市十五中，记者处处能感受到这种精神感召的标杆存在：有24小时“在线”的教师“朱姐”；有孩子未满月就住在学校的年轻“爸爸”；有身体赢弱，但背着学生就往医院冲的“彪悍美女教师”…… 　　 　　“这些年来，我们一直在提炼、培养我们的学校精神，努力把校园精神培育成为学校育人理念的特色和师生共同追求的一种思想境界。”宋卓辉说，“我们所追求的生存状态，是一种振作、昂扬、向上的精神状态，是一种敢于争先、不甘落后的工作热情，是一种远离浮躁、摒弃低俗、拒绝流俗的平和心境，是一种永争一流、永求上进的工作勇气。总结起来就是：仁爱天下，志求卓越。” 　　 　　“这种学校精神首先积淀于学校的发展历史。”宋卓辉说，学校创办于1973年，当时是岳阳石油化工总厂创办的唯一一所完全中学，“那时办学水平不高，起步十分艰难，学校默默无闻。1983年到1993年，企业效益好，厂里花大力气先后从北师大等名校引进了一批高学历人才，学校发展才走上了正轨。1994年，学校成功申报了湖南省第一批挂牌的省级重点中学，成为学校第一个发展节点。这几十年，学校发展不可不说是披荆斩棘，筚路蓝缕。” 　　 　　“由于是企业学校，学校发展受企业效益影响，因此，学校每一位教职工都有着强烈的忧患意识，这也成为了这些年学校教职工的精神状态。”宋卓辉说，让他印象深刻的是，2004年学校移交给岳阳市教育局管理，由依托企业管理转变为社会独立办学，由于离市区几十公里，又地处山区，那时有人一度担心学校是否能生存下去，但凭着整个团队强烈的忧患意识，进而衍生高度的责任意识，学校平稳过渡，迎来了新的发展转折点。 　　 　　2008年前后，学校发展再次面临挑战，原岳化一中偏居一隅，离城区有将近一个小时车程，唯一的稳定生源只有一所初中，每年才200多名学生，生源严重不足，加上学校位于化工企业附近，环境污染严重，如果再不搬迁就是死路一条。然而，当提出学校搬迁时，几乎所有人都认为是天方夜谭。不过，宋卓辉顶着巨大压力，接连写了两封信给时任市长黄兰香，几经讨论，搬迁终于提上日程。岳阳市投资近2亿元，学校于2012年整体搬迁至岳阳市中心城区。 　　 　　“始终保持忧患意识，这也是学校能长期发展的原因之一。尽管我们迎来了新的发展机遇，但同时也面临更多的挑战，我们把这叫做进城赶考。”宋卓辉说，由于长期地处山区，学校教师整体比较朴实，一心一意干工作，但进城之后，面临的诱惑多了，请客、家教家养、违规补课等现象都有可能发生，“怎么样保持这种精神，2009年到2011年，学校又全面开展了‘如何传承好的传统“以什么样的姿态进城’大讨论。” 　　 　　事实上，这10多年来，为不断锤炼校园精神，岳阳市十五中每隔一段时间就要进行一次主题活动。2000年提出“校兴我荣，校衰我耻”大思辨，2003年掀起“争创学习型组织，争当学习型教师”高潮，2004年开展“学校荣誉高于一切”竞赛活动，2007年开展“对照名校、名师找差距”活动，2008年启动“名师培养工程”，2009年提出构建校园精神，2010年总结办学理念，2011年提出“认真就是水平、负责