监察审计处.ppt

* 学院监察审计处　鲁靖国 我院被教育部、财政部确定为国家示范性高等职业院校项目建设单位，这是学院发展史上又一次难得的机遇 由于示范院校项目建设时间紧、任务重，要求高，建设压力大，因此我们监察审计处将紧紧围绕学院示范院校项目建设这一中心，切实做好示范院校项目建设过程中的监控和行政效能监察工作，为学院发展保驾护航 一、切实做好示范院校建设的监控工作 1.指导思想 以科学发展观为指导，以教育部、财政部通过的学院《示范院校建设方案》和《项目建设任务书》为依据，切实加强项目建设过程中的监控与建设情况的绩效考核，有效地促进示范院校建设任务的顺利完成 实验实训条件 建设 建设方案 2.工作内容 师资队伍建设 课程体系与教 材建设 社会服务能力建设 建设进程适时监控 实现建设目标 生产性实训基地建设项目 5个重点专业与专业群建设项目 共享型专业教学资源库建设项目 建设效能动态监控 3.工作方式方法 采取不定期的跟踪检查和定期考核与终期验收相结合方式 对出现问题的建设项目，采取有针对性的、重点监控 通过听取工作回报，查看有关资料，了解、掌握进展情况 根据建设任务分解表，结合任务类型和完成时间节点，制定检查计划与检查办法 4.主要措施 （1）建立监控工作制度 根据示范院校建设的特殊性，建立《日常工作记录制》、《定期汇报制度》等监控工作制度 制定监控工作计划，减少工作的随意性和盲目性 明确监控工作流程和要求，增强监控工作的规范性 通过制度的建立，使监控工作更加制度化、科学化 （2）全面、全程监控 根据建设任务内容建册列表，逐一进行监控 不仅要监控其建设进度，同时要监控其建设效果 既要发现问题，又要探究症结所在，并提出解决方法 （3）建立奖惩制度 把监控结果与部门、干部考核及职工利益直接挂钩 对任务完成进度快、质量高的部门和人员，给予表彰 对完成质量差或超过时限的，视情况予以通报批评 对工作失误造成重大损失或严重后果的，追究相应责任 可编程序控制试验 5.监控评价细则（表） 100 工作效果 责任事故 50 管理到位 150 工作进度 表彰奖励 15 方法措施 工作创新 其它 15 分期计划 20 全员参与 20 任务分解 50 任务部署 30 对外宣传 10 动态调整 50 工作汇报 20 制度落实 50 资料管理 150 常规管理 20 建章立制 50 制度建设 15 管理 10 宣传发动 20 使用 20 分工负责制 15 预算 50 资金使用管理 20 一把手责任制 50 组织领导 分值 二级指标 分值 一级指标 分值 二级指标 分值 一级指标 二、切实做好学院行政效能监察工作 1.工作任务与目标 以全面推进依法治校、促进发展为主线，以规范行政行为、提高工作效能和服务质量为重点，以解决影响和制约发展的突出问题为切入点，围绕发展抓效能，抓好效能促发展 通过开展行政效能监察工作，使各行政部门及其工作人员依法行政意识进一步增强，行政行为进一步规范，工作作风进一步改进，行政效率和服务质量进一步提高 2.工作思路与措施 （1）工作思路 ①把握好四个统一 一要把握好勤政建设与廉政建设的统一 二是把握好行政效能监察的标本统一 三是把握好行政管理与服务的统一 四是把握好为群众服务与接受群众监督的统一 ?②做好四个方面的工作 一是加强对政策执行性的行政效能监督检查，保证做到执行坚决，行动迅速，有令即行，有禁必止 二是以责任追究为重心，严厉查处官僚作风、失职、渎职行为，使干部把提高行政效能变为自觉行动 三是加强行政效能监察的制度建设，做到有章可循 四是围绕群众反映强烈的问题进行监察，切实维护群众的合法权益；把行政效能监察与群众监督有效结合，做到有诉必理，有理必果 （2）工作措施 ①建立规范行政行为的体制和机制 按照“程序严谨、制约有效”的要求，结合学院行政工作实际，建立高效运转、公开透明、行为规范、责任明确、便于监督的权力运行体制 建立首问责任制、行政责任制、服务承诺制、限时办结制、政务公开制体系，逐步形成比较完备、规范的约束机制 ②实行行政效能告诫和行政过错责任追究制度 制定学院《行政效能告诫办法》和《行政过错责任追究实施办法》，会同组织、人事、院办等部门一起做好行政效能监督检查、告诫和责任追究工作 ③建立健全行政效能投诉工作体系 建立健全行政效能投诉制度和工作机构，积极受理群众对部门及工作人员的行政效能投诉，规范投诉处理办法，形成反应灵敏、职责明确、运行有序、快查快结的行政效能投诉体系 *