中型科技企业人员流失问题对策研究.pdfVIP

企 业 经 贸 ■■—广co~T 磊 【摘要】 面对世界经济一体化，对于一心走向壮大、投入 易了。因此，也就有了更多的比较。比较的结果就可能产生对现 国内外市场竞争的中国企业来说 ，能否造就一支高素质、高凝 实的不满 ，而不满的后果就可能是离开自己所服务的企业。而 聚力的企业 员工 队伍 ，将是企业生存与发展 的关键所在 ．它也 科技技术的发展使得人员的流动变得更频繁和便利。对于科技 是现代企业管理的核心。科学技术在高速发展 的同时 ．中型科 信息人才而言，他们所从事的行业具有特殊性。相对于大多数 技企业也面临着员工流失率高的普遍型 问题 人才流失是一个 行业而言，他们的经济收入中上，但同时竞争压力却大大高于 长期 困扰企业管理者的难题 。 其他行业，他们必须在较短的时间内，技术水平要得到大幅度 【关键词】 中型科技企业 员工流失 人力资源管理 的提升，这就促使他们必须找到最能发挥潜力的企业 ，以求得 现代企业中，人力资源管理和物流、信息流、资金流的管理 到技术水平的快速提升。否则，随着年龄的增长，他们会面临比 一 样，是现代企业管理中的～个重要模块。人才作为科学的管 其他行业更大的就业或再就业的压力。 理理念 、先进的营销模式和技术的载体，是企业经营和发展不 2、绩效薪酬制度原因 可或缺的。市场经济条件下，人力资源也是商品，正常的人才流 薪酬作为一个企业中的激励因素，其作用就是以物质手段 动对于企业优化人才结构 ，转变企业经营观念都是有益的。但 激励、鼓励员工发挥其工作的积极性和主动性，努力为企业创 是，如果人才的流动过于频繁，流动面过大，就会影响到企业的 造绩效。薪酬的合理性是薪酬激励作用能否发挥的直接作用因 经营稳定性和连续性。近几年，国内的信息产业飞速发展，各大 素。绩效工资的设计不合理，会令员工感到不公平、不满意。绩 中型科技企业不断扩大生产规模 ，新的公司又不断建立 ，造成 效工资缺乏充分的激励性是导致员工流失的主要原因。亚当斯 大量需要本行业人才。为此，各大厂家纷纷大量招聘员工，人才 的公平理论认为，员工会将自己的所得与其他员工的所得相比 竞争达到前听未有的激烈程度，造成公司的人员流失也逐年上 较，当自己付出比别人多，而所得比别人要少或相等时，他就会 升。员工流失率过高给企业带来诸多负面影响甚至威胁到企业 感到明显的不公平；此外，他也会就 自己现在的所得与付出同 的生存与发展。 过去的所得与付出*gl~L较，当现在的所得与付出之比小于过去 一 、 中型科技企业人员流失的原因分析 的所得与付出之比时，他也会感到明显的不公平。假设开发部 1、社会原因 门员工的基本工资与人力资源部员工的基本工资一样，开发部 随着市场经济的发展和成熟，我国进入了由传统社会向现 员工自然感到明显的不公平 ，原因很简单 ，研发部对员工的素 代社会全面转型的时期，转型期的社会特征之一就是大量的社 质与能力要求都要比人力部高。 会资源再分配及社会资源分配体系的重组。在市场经济环境 3、福利制度方面原因 中，最关键的规则就是以市场需求为配置社会资源的有效手 完善的福利制度对于吸引和保留员工是非常重要的，可以 段。由于通讯和信息交流越来越便利，同一行业的其他企业和 增加员工对于公司的忠诚度。现在很多中型科技企业现行的福 其他行业的相同或不相同的职位的信息，通过报纸、广播、电子 利项 目只有养老保险和工伤保险。这与政府规定的必须执行的 信箱、互联网和各种各样的招聘广告唾手可得。员工对和自己 福利项 目如养老保险、