进料管制(参考资料).pdf

進料管制進料管制(參考資料(參考資料)) 進料管制進料管制((參考資料參考資料)) (一(一))定義定義：：是在最經濟品質水準下是在最經濟品質水準下，，接收和儲存購入品質與規格要求相符接收和儲存購入品質與規格要求相符 ((一一))定義定義 ：：是在最經濟品質水準下是在最經濟品質水準下 ，，接收和儲存購入品質與規格要求相符接收和儲存購入品質與規格要求相符 合的物料。合的物料 。 合的物料合的物料 。。 (二(二))目的目的 ((二二))目的目的 1. 1. 企業不僅所需原料企業不僅所需原料、、材料要外購材料要外購，，大部份零件大部份零件、、組配件亦需外購或組配件亦需外購或 1.1. 企業不僅所需原料企業不僅所需原料 、、材料要外購材料要外購 ，，大部份零件大部份零件 、、組配件亦需外購或組配件亦需外購或 外包加工。外包加工 。外購料件的品質與成品品質密切相關外購料件的品質與成品品質密切相關，，因此企業欲達成因此企業欲達成 外包加工外包加工 。。外購料件的品質與成品品質密切相關外購料件的品質與成品品質密切相關 ，，因此企業欲達成因此企業欲達成 產品之品質水準，產品之品質水準 ，針對重要原材料或零組件需透過進料檢驗方式來針對重要原材料或零組件需透過進料檢驗方式來 產品之品質水準產品之品質水準 ，，針對重要原材料或零組件需透過進料檢驗方式來針對重要原材料或零組件需透過進料檢驗方式來 確保進料的品質保證。確保進料的品質保證 。 確保進料的品質保證確保進料的品質保證 。。 2. 2. 有良好的材料有良好的材料，，才能製造出優良的產品才能製造出優良的產品，，愈早發現不良愈早發現不良，，則公司的則公司的 2.2. 有良好的材料有良好的材料 ，，才能製造出優良的產品才能製造出優良的產品 ，，愈早發現不良愈早發現不良 ，，則公司的則公司的 損失就愈小。損失就愈小 。 損失就愈小損失就愈小 。。 (三(三))進料管制之系統進料管制之系統 ((三三))進料管制之系統進料管制之系統 為達到全面品管的二大責任：為達到全面品管的二大責任 ：(1)(1)保證公司產品品質保證公司產品品質(2)(2)協助保證公協助保證公 為達到全面品管的二大責任為達到全面品管的二大責任 ：：(1)(1)保證公司產品品質保證公司產品品質 (2)(2)協助保證公協助保證公 司產品之最適成本，司產品之最適成本 ，進料管制之要點為進料管制之要點為：： 司產品之最適成本司產品之最適成本 ，，進料管制之要點為進料管制之要點為 ：： 1. 1.品質(Quality) 品質 (Quality)：：訂定合理之材料規格訂定合理之材料規格，，並確保材料符合規格並確保材料符合規格。。 1.1.品質品質 (Quality)(Quality) ：：訂定合理之材料規格訂定合理之材料規格 ，，並確保材料符合規格並確保材料符合規格 。。 2. 2. 成本成本(Cost)(Cost)：：以合理之價格以合理之價格，，取得及儲存材料取得及儲存材料。。 2.2. 成本成本(Cost)(Cost) ：：以合理之價格以合理之價格 ，，取得及儲存材料取得及儲存材料 。。 3. 3. 納期納期(Delivery)(Delivery)：：適時適時、、適量且源源不絕地獲得供應適量且源源不絕地獲得供應。。 3.3. 納期納期 (Delivery)(Delivery) ：：適時適時 、、適量且源源不絕地獲得供應適量且源源不絕地獲得供應 。。 (四(四))供應廠商之品質評定供應廠商之品質評定 ((四四))供應廠商之品質評定供應廠商之品質評定 供應廠商為確保要求品質，供應廠商為確保要求品質 ，應克盡自己的責任努力以赴應克盡自己的責任努力以赴。。這些努力的這些努力的 供應廠商為確保要求品質供應廠商為確保要求品質 ，，應克盡自己的責任努力以赴應克盡自己的責任努力以赴 。。這些努力的這些努力的 成果，成果 ，經由品質稽核的結果加以評定經由品質稽核的結果加以評定。。所以這品質稽核的結果所以這品質稽核的結果，，供應供應 成果成果