企业融合创新的国际化发展模式以东软集团为例.pdfVIP

第29卷第21期 科技进步与对策 Vbl．29No．21 and NoV．2012 2012年11月 ScienceTechnologyProgressPolicy 企业融合创新的国际化发展模式：以东软集团为例 李 鑫1，姜照华1，陈 禹2 (1．大连理工大学公共管理与法学学院，辽宁大连116023；2．东软集团，辽宁沈阳110000) 摘要：从融合创新的角度。以东软集团(Neusoft)为例研究企业融合创新的国际化发展模式。分别从自主 创新与技术引进相融合，软件产业与制造业产业融合以及产学研融合3个方面，对融合创新的企业发展模 式进行了阐释和相关分析，说明融合创新已经成为企业，尤其是电子信息等高新技术企业发展的必由之 路。 关键词：融合创新；国际化模式；自主创新；产学研；产业融合 DOI：10．6049／kjibydc．2011080127 中图分类号：F237．1 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2012)21—0077—05 的特点，以更加开阔的发展思路，将新技术、新模式、新 1 融合创新的概念及背景 机制等创新要素融合到企业发展中，推动软件产业健 康、快速、稳步向前发展。 1．1融合创新的概念 东软集团(Neusoft)是我国最优秀的软件企业之 融合创新是技术创新体系一体化发展的必然趋 一。本文主要以东软集团为例，研究融合创新的企业 势。技术创新本身就体现了技术融合，主要表现在4 发展模式。1991年，东软创立于东北大学。从1996年 个方面：①技术成果经过创新过程形成产品，待占领市 上市时销售收入1亿元人民币，发展到2010年销售收 场后经过工艺创新或融合其它技术制成质量更高的产 入超过了49亿元人民币。员工人数也由刚上市时不 品，形成一个不断创新的循环过程；②创新型技术成果 足300人，发展为超过17000人，东软集团已经成为中 转化为产品后，与传统产业技术结合制造新产品；③不 国最大的IT解决方案和服务供应商。 同领域技术成果融合形成新产品，甚至发展成为新兴 1996年公司上市时主营业务涉及软件产品、系统 产业；④技术引进与自主创新成果融合创新形成更具 集成、软件外包、数字医疗等领域，但是没有形成清晰 国际竞争力的产品，占领国内外市场并以此提高技术 的产业布局。目前公司主营业务包括：行业解决方案、 引进效用口]。部分学者认为当前先发国家的企业已进 产品工程解决方案、相关软件产品、平台及服务等。东 入了一个崭新的研究开发时期，其核心特征是融合创 软的营销和服务市场，已经面向全球展开，在美国、欧 新。陶长琪、齐亚伟n。认为融合创新，不仅仅是技术创 新，这一新型范式的创新是覆盖了技术、产品、业务、组 洲、日本等市场形成网络布局。 织和管理等多方面的系统创新。