企业间知识转移创新性质的分析——知识结构的视角.pdfVIP

第6期 董广茂等：企业间知识转移创新性质的分析 5 自然会对企业的知识存量、知识结构，进而对企业所应具有的知识集群以及相应的架构关系提出要求；另 外，企业的知识存量、知识结构中的知识集群又决定了企业开发核心设计概念的可行域，而通过耦合关系 联接的知识集群的集合则决定了企业建立架构关系的可行域．这两个方向相互制约和相互影响，其差距 体现在企业的知识存量和知识结构方面．因此，为了进行产品或技术创新，弥补或缩小这些差距就成为企 业间知识转移的重要动机和目标之一．为了突出对企业间知识转移创新性质的分析，在以下讨论中假定 企业战略、市场需求和技术变化等因素给定． 3知识转移的创新性质分析 虽然企业间知识转移会使企业知识结构中的知识集群和架构关系均发生变化，但为了论述简明，本 文将主要从企业间知识转移对架构关系影响的角度分析其创新性质J． 3．1架构关系不变 这是指，即使企业间知识转移能使企业建立起更多的架构关系，但原有产品或技术的架构关系仍是 最优口J．在这种情况下，就像汽车等产业中的产品开发一样，即使架构关系已经给定，企业仍然可以开发 出大量不同的车型，而车型的变化则要求相关企业早在产品的概念设计阶段就应通过知识转移的方式进 行合作[131．在架构关系不变的情况下，企业间知识转移对知识集群以及相应的核心设计概念的影响就决 定了这种知识转移的创新性质． 具体而言，如果企业间知识转移并未使企业在新的知识集群上开发出新的核心设计概念，但优化了 已有核心设计概念所对应的知识集群的内部结构，从而提高该知识集群的物质载体，即提升部件的性能 或降低其设计和制造等方面的成本，那么，这种渐进创新就会提高或强化进行这种创新的企业的竞争力． 日本汽车产业上下游之间部件知识的转移和共享就具有这样的特点，并被广泛认为是日本汽车产业获得 国际竞争力的重要来源之一【1引． 如果企业间知识转移可使企业在新的知识集群上开发出新的核心设计概念，那么，这种模块创新会 以新模块替代旧模块的方式(如电脑和手机中手写输人替代键盘输入)强化创新企业的竞争力川． 不过，由于知识集群之间耦合关系背后的相互依赖关系可能是不对称的，并且还可能因市场和技术 等因素发生变化或逆转，因此，当企业间知识转移有助于企业开发出新的核心设计概念，并使原来分属于 不同企业的知识集群之间在相互依赖关系上变得更加依赖于自己时，这些企业就可借此获得很强的竞争 地位．其典型例子包括Intel的微处理器和微软的操作系统．起先，它们作为部件或模块(知识集群)高度 依赖于计算机中的其他部件或模块，但这种相互依赖关系后来却完全颠倒了，从而使Intel和微软获得了 巨大的竞争优势，并因此改变了产业参与者之间的竞争地位，甚至还演化出许多相对独立的产业．近年 来，许多学者在对汽车和出版等产业的研究中也发现了模块创新的这些特点【211．由此看来，在知识结构 的视角下，模块创新的价值已远远超出通过具有新的核心设计概念的模块替代原有模块以改进产品或技 术绩效的价值】，也就是说，这种看似局部创新的影响已远远超出了特定的企业、产品或技术的范围，并 71． 有可能导致产业链的解构或重新一体化一，l 3．2架构关系改变与建立 架构关系的改变是指构成产品或技术的核心设计概念之间的联接方式发生了变化¨1．如果新的架构 创新实质上是一种组合创新[141．如果新的架构关系改进或优化了原有核心设计概念之间的架构关系，从 而能够提高现有产品或技术的性能、质量或降低相关的成本，那么，这种架构创新也会强化企业现有的竞 争力瞪’9．”1；但是，当通过对现有部件或模块进行组合可以开发出面向新市场的产品或技术时，就如同计 算机产业中PC对大型机的冲击一样，在位企业常常会因其信息过滤和沟通机制等方面的原因而导致这 种架构创新机会的流失，其组织结构、原有的架构知识和核心竞争力也可能不再适应这种架构创新的要 求，这些都会给在位企业的竞争力带来毁灭性的影响．如果新的架构关系是在因企业间知识转移而新开 发的核心设计概念之间建立起来，那么，这种突破性创新就要求建立新的主导设计(dolIIin舳tdesi印)，这 第6期 董广茂等：企业间知识转移创新性质的分析 7 G瑚tG in competitiveen、rir叽meIIts：0】_gaIliz