第四章是管理思想史.pptVIP

第四章　管理思想史(下);*;*;当代管理思想;目录;*;霍桑实验（ The Hawthorne Studies);霍桑实验的背景;霍桑试验的假设;;霍桑实验的内容;照明实验;继电器装配实验(女工实验);原因分析(假定);原因分析(女工的回答);大规模的调查;接线实验(男工实验);*;霍桑实验的结论;*;*;工作团体中存在着“非正式组织”;提高工作效率的关键是提高工人的士气和积极性;对霍桑实验的评价;行为科学学说的代表人物;后期行为科学;需求层次论;X理论、Y 理论和超Y理论;Z理论　;双因素理论;不成熟――成熟理论;戴尔·卡內基的人际交往原则;目录;*;*;管理理论的丛林的演变2;*;*;管理科学学说;管理科学学派;数学在管理中的应用;线性规划模型;盈亏平衡分析;盈亏平衡敏感性分析;经济订货批量(库存模型);库存模型(续);网络模型;决策模型;决策模型(续);决策模型讨论;普通人的非理性收益曲线;主观概率的偏差;对策论;田忌与齐王赛马分析;排队论;模拟模型;系统管理学派;系统管理学派;3.决策理论在管理中的应用;决策理论学派;西蒙的决策观点;权变管理思想;目录;当代管理思想;*;;;;*;;*;*;当代管理思想;企业管理思想;*;②关于企业文化形成与发展的论述。认为企业文化不是少数企业家或“秀才”主观想象出来的，而是随着企业的建立和发展，通过全体职工的集体实践而形成的。影响企业文化形成的因素主要有企业任务、外部环境、民族习惯、历史传统等。 ③关于企业文化建设重要性的论述。企业文化的研究者和提倡者普遍认为，企业文化是现代企业的生存和发展、成功和失败的关键。这种渲染尽管有些闪烁其词，但也在一定程度上反映了当代企业管理的客观要求和发展趋势。;日、美企业文化比较;当代管理思想;*;学习的重要性;学习型组织;①自我超越。即能够不断实现人们内心深处最想实现的愿望，不断创造和超越，是一种真正的“终身学习”。 ②改善心智模式。即不断适应内外变化，改变自己的思维定势以及由这种思维定势决定的思想、心理、行为转换方式。 ③建立共同愿景。即使组织具有全体衷心共有的价值观、目标和使命，设法让共同的愿景把大家凝聚在一起。;;当代管理思想;公司再造;再造工程的特点;当???管理思想;*;*;知识管理;当代管理思想;全面质量管理;六西格玛;目录;西方现代管理发展趋势;东方管理成为新热点;作业和讨论题;再 见！