吉姆.布雷耶 最牛投资家.docVIP

吉姆.布雷耶 最牛投资家这个年届50、一头黑发、脸上几乎看不到皱纹的“大男孩”，缔造出了通过努力构建投资网络和施行投资约束获得重生的罕有风投案例 XX年末，大批风险投资公司被普林斯顿大学投资团队邀请到学校，吉姆#8226;布雷耶（Jim Breyer）的创业邦公司（Accel Partners）也在其列。网络资产泡沫正让众多风投公司忙于削减投资规模和清算客户账目，准备启动新基金的布雷耶却姗姗来迟，创业邦最近3笔投资均告亏损并且花费了投资人大笔管理费用。那天，普林斯顿让布雷耶前往，是要当面告诉他，创业邦已经不再是普林斯顿的合作伙伴。紧接着，哈佛和麻省理工给了布雷耶相同的回答 先后被3家声名显赫的教育机构捐助基金抛弃，对风投公司来说，近乎宣判死刑。尽管如此，布雷耶最终还是凑到一笔总额4.4亿美元、名为Accel IX的投资基金。Accel IX中的1270万美元给了马克#8226;扎克伯格，这个哈佛辍学生创立的Facebook社交网站当时估值约9800万美元，布雷耶还以私人名义，向Facebook注资100万美元 许多人认为，正是这个决定，让布雷耶反败为胜，成为了与约翰#8226;杜尔、迈克尔#8226;莫瑞兹、维诺德#8226;科斯拉齐名的风投界传奇人物。如今，Facebook已经在全球拥有将近6亿用户，市值达到500亿美元，作为持有10%股份、仅次于创始人扎克伯格的第二大股东，创业邦仅靠出让所握Facebook股份中的微小部分，就能够带给投资人数倍于初始投资的回报，布雷耶私人投下的100万美元也变成了5亿美元，并且仍在不停增长 除Facebook外，在戴尔、沃尔玛以及手工品在线交易市场Etsy、网络视频平台Brightcove、收入管理公司ModelN和电影制作公司传奇影业（Legendary Pictures）等一些小型创业企业里，都可以看到布雷耶和创业邦的身影。《福布斯》必威体育精装版一期公布的美国风险投资家榜单上，布雷耶高居榜首，XX年，他还只排在第90位，XX年甚至没有上榜 6年前，布雷耶在风投领域的表演看似走到尽头，但今天，他正掌控着世界上业绩最出色的风险基金。这个年届50、一头黑发、脸上几乎看不到皱纹的“大男孩”，缔造出了通过努力构建投资网络和施行投资约束获得重生的罕有风投案例，他用这种方式宣告自己的回归 风投之王 10年前，创业邦的合伙投资人还只有9位，现在，它已经成为世界上第一家真正的全球性投资公司：加州总部7位合伙人，中国7位，印度和英国分别有4位和5位，他们共同为创业邦经营着全球约60亿美元资产。在中国，创业邦与在华顶级风投企业国际数据集团(IDG)合作建立的Accel-IDG 基金，几乎超越了所有在华美国投资基金；在欧洲，创业邦是泛欧投资市场5家最佳投资基金之一。在新一轮投资衰退即将到来前，创业邦刚刚结束了欧洲一笔5.3亿美元的基金募集，并在中国和美国分别完成两只新基金的募集工作，这些基金使得创业邦能够动用的新资金规模达到XX年以7.5亿美元被谷歌收购的移动电话广告网站Admob，以及随后以4亿美元被EA收购的社交游戏网站Playfish等。创业邦通过投资去年上市的瑞典QlikTech公司赚到了4.4亿美元的欧洲最大投资利润。XX年，创业邦在24小时之内，先以3.5亿美元将一笔在BBN Technologies公司的4000万原始投资股份出售给航空航天业巨头雷神公司，后以40亿美元将动漫企业惊奇娱乐公司（Marvel Entertainment）出售给迪斯尼 布雷耶在创业邦的一连串投资和盈利中扮演了重要角色，当整个风投行业处在萧条期时，他的举动更加显眼。创业邦共同创始人亚瑟#8226;帕特森认为，投资业每兴旺8年，便会进入一个6年调整期。无法从一个繁荣期过渡到下一个繁荣期，是导致风投行业大批企业衰落的重要原因，即使像克莱因纳-伯金斯、西格玛这样实力雄厚的投资公司，也不得不为了遵循所谓的“帕特森周期”(Patterson cycle)而做出改变。在过山车一样忐忑的投资环境中，为多个和多种投资基金找到适宜的发展策略，就是布雷耶能够超越众人的地方 布莱耶除了担任Facebook董事外，还身兼沃尔玛和戴尔董事，作为世上最性感公司、最大零售企业、第二大个人电脑商，以及无数大小公司的战略制定者，他要同时参与奥斯卡颁奖活动筹备会议、Facebook面试招募、沃尔玛董事会议，甚至巡视等待出售的iPad 2仓储和店面情况等等琐碎事务。但是，在布雷耶身上，几乎看不到丝毫疲惫，他会时常和人谈论自己钟爱的葡萄酒和艺术收藏，他将鉴赏艺术比作投资企业。布雷耶说，自己看上的10位艺术家，可能有9位都属于平庸，但剩下的十分之一，也许就是毕加索 毫无疑问，布雷耶风投故事中的毕加索就是扎克伯格