51企业的经营资料.pptVIP

学习目标 （2）地位：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。 祝大家学习愉快！ 镜头一：同学小张、小王、小李三人大学毕业后打算共同创办一家服装公司，每人认购的股份分别为5万元、10万元、15万元，共集资30万元。请问他们的公司是有限责任公司还是股份有限公司？ 【探究一】 有限责任公司 镜头二： 但公司刚一启动就遇到了资金短缺的困难，三人商议决定向社会发行股票，筹集资金，有关部门却否定了该公司的这一要求。这是怎么回事呢？ 因为其是有限责任公司，不可以向社会发行股票，筹集资本。 镜头三：小王见公司经营出了困难，决定把股本转让给同学小孙名下，小李与小张均不同意。小王说：“为了这次集资，我把去年买的几家公司的股票全部卖给了邻居小赵。到你们这为啥就不行呢？”公司陷入僵局。这又是怎么回事呢？ 因为有限责任公司，股东转让出资必须征得其他股东的同意。不像股份有限公司资本可以自由转让、流通。 镜头四：一年后该公司因负债过多而破产。请问小张对公司债务承担的最高限额是多少？ 答：5万（以其认缴的出资额为限对公司承担责任） 知识储备大考核 探究一中三个同学创办服装公司需要成立什么机构来指挥、监控、协调、管理该公司？ 各机构的职能及相互关系又是怎样的？ 知识储备大考核 （3）公司的组织机构及其职能 股东会或股东大会 董事会 公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜 经理 公司的执行机构，负责组织实施公司的日常经营 管理事宜 监事会 公司的监督机构，对董事和高级管理人员的工作进行监督 行政部门 财务部门 营销部门 人力资源部门 采购部门 其他部门 优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力 知识储备 二、企业的经营与 发展 1.企业经营的含义、直接目的 含义：企业的经营就是指企业为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和，如采购、生产、市场营销等。 知识储备 利润 直接目的： 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 海尔经营成功的主要因素有哪些？ 企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 企业要制定正确的经营战略 企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 知识大考验 2、影响企业经营成功的主要因素 (1)企业要制定正确的经营战略（企业经营战略：是在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策） (2)企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 (3)企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象 知识大考验 济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五”期间制定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水，处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力的大型钢铁企业集团。 运用公司的经营相关知识，分析济钢集团做大做强的原因。 答题过程中，首先要审清设问，明确问题指向和考察的相关内容，再要仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分层和关键词的标注。作答时注意原理和材料的结合。 ①制定正确的经营战略。济钢重视战略发展，制定了“做大做强、跨越式发展”整体战略。 ②提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路。 ③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任。 海尔公司经营发展势头很好，想扩大规模，但又缺乏资金，而旁边一家有限责任公司时停时开。你觉得海尔公司的总裁会如何解决这个问题？ 知识大考验 （1）兼并—— 3、公司的兼并与破产 意义（作用）： 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。（对企业有益） 兼并还可以实现以优带劣的调整，提高企业和整个社会资源利用