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餐饮企业培训体系搭建策略
餐饮企业培训体系 搭建策略 陈彬 139 7006 2405 培训没有效果怎么办？ 员工抵触培训怎么办？ 参加完培训跳槽怎么办？ 如何解决学习与实践相脱离的问题？ 每天晨跑五公里 每年读书一百本 素食者、佛教徒 我是陈彬 目录 1. 培训体系搭建整体思路 CONTENTS 2. 企业培训体系模块构建 3. 企业培训制度体系 4. 培训体系落地步骤 三看三定三基础 三看 三定 三基础 • 向内看 •定位 •培训管理 •定课程 制度基础 •向外看 •定讲师 •信息化基 •向前看 础 •学习氛围 基础 企业学习存在的普遍问题 •员工不愿学习 学习意愿 •员工被动学习 •员工学习能力不够 学习能力 •无法学以致用 •缺乏学习环境 学习氛围 •缺乏学习硬件 解决员工学习意愿问题是培训体系建设成败的关键 企业学习动力圈 激发 能力评估（评价中心） 动力 激励机制（积分制） 学习需求（个人/部门） 动力/氛围 实现 适用性 促进 效果 应用 效果 应用性 保障 适用 重点进行课程体系、讲师体系、评估体系、学习管理系统和管理制度五个 模块的规划 培训体系模块 模块建设目标 战略 规划 •
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