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2006 年第3期 No.3.2006 (总第27 期) THE BORDER E ONOMY AND U TURE General.No.27 吴建 强 ( , 212003)  :随着项目管理应用的迅速普及, 项目经理成为 一种新型的经理人员, 其在项目管理中的地位越 越重要。 项目经理是项目的管理者, 是项目的核心人物, 也是项目成功的关键。 项目经理应具有领导和决 策能力, 有组织与构建团队的能力, 具有良好的 个人品质和交往能力, 有应变和管理能力。 提高项目经理能 力的方法与途径 一般说 有: 个人应尽可能多方面取得经验;勇于自我批评, 总结教训, 改正错误;积极参 加项目管理知识与技术的培训;参加相关的管理组织或团队活动;多与同行者交流与探讨, 吸取营养, 增长 才干;多阅读图书、 材料, 积累和丰富知识。 :项目管理;项目经理;能力;提高方法 :F 726  :A   :1672-5409 (2006)03-0113-02    (Project Management) , , , , , , 、 、 。:, , 、。 , 、, , , 。 , 。 , , , , : 。, 1. 、 , 。 。, 。 、 , , , , 。 , , 、、 , 。 。: 、 , , , 。 2. , , 。: 。, , 、 、 、 , 、、 , 。、 、 。: , :2005-10-08 : (1973-), , , , , 。 BIAN JIANG JING JI YU WEN HUA   113  20063 。, 、 、 。 、。 、 。 :⑴, 1. ;⑵, , ;⑶, ; , ⑷, 。, ;⑸, , 。 , , 3. , 。 , , 2., , ,

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