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管理学命题常用的 50 个术语常识 这些词汇或语句都是平时常见的，但在管理学中有其特定的含义，有其对应的管理学理 论解释。可以帮助考生在考试中迅速解析命题人的考查点。 1、 船小好掉头－中小企业机制灵活，内部管理相对扁平，决策权力集中，人员调整简单， 容易转型 2、 马太效应－强者愈强，弱者愈弱 3、 以“赛马”代替“相马”－注重从内部提拔人才，久而久之成为企业文化，形成按共识 的公平规则去竞争晋升的机会。 4、 空降兵－企业从外部招聘人才 5、 子弟兵－企业从内部提拔人才 6、 小狗经济－分工产生规模效应，“规模＝分工＋合作” 7、 棍棒下面出孝子－反映了“X 理论”的片面性 8、 “58 岁现象”－反映了经理职位工资和付出不符，产生的不平衡，想在退休前捞一把的 心理和行为，符合公平理论 9、 家长制、一言堂－反映了专制式领导方式 10、将在外，君命有所不受－反映了集权和分权的一个正确观念 11、有所为，有所不为－指企业使命或经营范围的有限性 12、有了成绩跑不了，年终算帐晚不了－违反了激励的适时性原则 13、三分治七分养－反映了现场控制比事后控制更重要 14、外行领导内行－对管理者来说，概念技能比技术技能更重要 15、指挥链－指从组织的高层到基层的权力流 16、无商不奸－符合 X 理论 17、上下同欲者胜－激励的重要性 18、蠢才是放错地方的人才－应人尽其才，因人设职与因事设职相平衡 19、计划跟不上变化－指计划缺乏灵活性、指导性 20、以不变应万变－指经验管理的片面性，应重视权变思想 21、空心公司－一个以某小公司为核心的网络组织结构 22、走一步，看一步，摸着石头过河－工作缺乏计划 23、用人不疑，疑人不用－大胆启用人才，又注意不给其犯错误的机会 24、端起碗来吃肉，放下筷子骂娘－可以用公平理论解释 25、一分种管理－激励的及时性 26、一管就死，一放就乱－权变理论中的领导生命周期理论可以合理解释 27、只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵－领导的指挥作用 28、三个和尚没水喝－基于 X 理论，反映了要素组合的低效方式 29、仓廪实而知礼节－需求层次理论 30、杀鸡给猴看－一种负强化 31、重赏之下，必有勇夫－体现了激励工作的有效性，但过于简单化（期望理论） 32、越俎代庖和袖手旁观－参谋作用没有正常发挥的情况 33、人往高处走－需求层次理论 34、1＋12－管理的协调作用 35、近亲繁殖－内部提拔人才的弊端 36、马蝇效应－有马蝇叮咬，再懒惰的马也会精神抖擞，分快奔跑。意为：正确的刺激带来 正确的反应。 37、鲶鱼效应－外聘人才带来的效应 38、全能型管理者－直线制 39、因势利导－对非正式组织的处理态度 40、乌合之众－组织中没有统一指挥和层次结构的状态 41、未来目标与现实位置的一座桥梁－计划 42、趋利避害－研究环境的目的 43、人走茶凉－符合权威来自职位的观点 44、磨洋工－符合科学管理的特点 45、吃休克鱼－设备好、管理差的企业 46、上头多头多脑，下头昏头昏脑－职能制造成的多头领导的弊端 47、一技之长、才重一技，不熟不做，隔行如隔山－管理人员的技术技能 48、胡萝卜加大棒－泰罗制 49、机械式组织－韦伯的行政组织 50、众人拾柴火焰高－指决策拟定方案时，应群力群策，形成尽可能多的可行方案