干部作风建设第二阶段实施方案.docxVIP

XX公司干部作风建设第二阶段实施方案XXX发【2015】XX号各单位：下半年公司开展干部作风整顿以来，干部工作作风得到很大加强，团队凝聚力进一步提升，初步阶段效果明显。9月份以来，结合集团XXXXX讲话精神，针对近期我公司干部作风建设中的弱项，公司决定继续深化干部作风整顿建设，达到深入开展挖潜降耗、降本增效的目的，具体措施如下：一、深化劳动纪律管理1、严格干部考勤制度，所有管理干部必须按时指纹打卡，要求严格按照大区要求，实行早、晚两次打卡。综合部人力资源将不定期调取打卡记录进行核查。干部如遇抢修等原因未及时打卡，应及时填写未打卡证明，部门部长经公司经理审批、部门副部长、车间主任经公司分管领导审批、部门其余干部、车间副主任（主任助理）经主管部门部长审批，完毕后月底交综合管理部人力资源汇总、计算工资。2、综合部人力资源人员每月不少于两次，不定期深入各办公室、车间现场对干部、员工出勤情况进行核查，核查记录进行通报，对于无故缺勤干部当月考核每次扣0.5分；3、车间每月报送考员工考勤时，必须附带员工签到册，以便人力资源人员核对，对于弄虚作假的车间，当月考核扣0.5分。二、加强OA办公处理速度，及时传达落实相关文件精神1、公司文秘人员必须及时对收文文件进行签收，做好收文处理，并有权督促相关人员尽快处理文件。2、要求所有干部每天在上班后第一时间打开OA平台，及时处理收文，并按照文件要求传达、处理。对3天内无故未处理的文件，综合管理部将进行通报批评，并在当月考核中对当事人每次每份文件扣0.2分。3、所有文件承办单位必须按时落实文件内容，对集团、所有要求恢复的文件及时回复。对未及时回复的，承办单位当月扣1分。三、加强会议管理1、所有干部应当认真学习公司年初制定的会议制度。2、综合管理部应按照公司安排，及时通知相关部门人员参会，通知内容有：开会时间、地点、议题、参会人员等。3、所有人员在接到会议通知后，应在会议时间前10分钟到场，公司会议必须按照会议制度着工装或正装。对于迟到人员，每人次扣20元，所在单位扣0.2分。4、所有会议参会人员必须手机关机或静音，车间主任会前必须认真检查，开会人员必须认真听讲。对于扰乱会议秩序的手机铃音，一经发现扣当事人50元；开会喧哗等，扣当事人每人20元。并且处罚所在单位0.2分。该项处罚制度由会议组织单位执行（碰头会、周例会由XXXX部负责；月度会、公司级大型会议由综合管理部负责，相关车间领导配合）。5、公司组织的所有培训，期间的纪律按照以上会议纪律由培训单位执行。四、加强后勤、宿舍管理1、综合管理部每周至少一次对员工宿舍的安全卫生大检查，对宿舍内使用电炉子等大功率用电器等行为，处罚该宿舍200元，对长明灯现象处罚50元，并对检查出的问题通报处理。2、车间领导是员工宿舍管理的主体，要求车间领导每周对所属员工宿舍检查一次，综合部核查，如车间领导未进行检查，当月考核扣0.2分。3、综合部每月对检查宿舍的情况及整改落实情况进行汇总排名，对安全卫生情况良好的宿舍所在单位奖励0.2分，对排名最后的宿舍所在单位处罚0.2分。五、加强对外宣传管理1、综合管理部近期召开公司通讯员座谈会。2、各车间要将内部生产管理中的好人好事、先进经验、挖潜降耗措施等切合当前企业管理战略部署中的人物、事件等题材进行汇总，要求每月至少一篇此方面的通讯稿件，否则扣0.2分，对于稿件被集团网站XX报刊刊登者，该车间奖励0.2分。XXXXXX公司2015年9月13日