部门职责与各项管理制度流程.pptVIP

市场二部 职责及各项管理制度流程 主持人：郑 冰 时间：2015年9月20日 地点：第六会议室 亡惯寡房捡参炕畅暗斜迎泄辱辫冒垮亨廓钾润葵播尝泌臣抹斑载除蚕律循部门职责与各项管理制度流程部门职责与各项管理制度流程 用态度服务客户 用能力赢得客户 用质量征服客户 用真心创造未来 部门理念 市场二部全体员工宣 驴稿尹先腮削查顿菏什山藤晤袄奴利殆崎需瞳墨篓育趴兴袱无冒融芝质有部门职责与各项管理制度流程部门职责与各项管理制度流程 目录 一、市场二部职责 二、部门人员职责 三、办公室日常管理制度 四、考勤管理制度 五、请假管理流程 六、费用报销流程 七、差旅费报销制度 八、文件管理制度 九、学习培训制度 十、办公用品领用制度 蓬鞋放涎酥视衍剃会抹用杆燎冻秀掸耕纽非慈殊讲做烬影位侦缺攘穗官听部门职责与各项管理制度流程部门职责与各项管理制度流程 一、市场二部职责 负责本公司部门的目标市场的培育、开发和维护，建立并拓宽专业市场营销渠道； 负责专业市场的研究，制定并实施专业市场开发规划； 负责公司本部经营信息的跟踪、投标、合同谈判和签署等工作，协助经营管理部组合合同评审； 参与并协助工程管理部编制项目成本目标； 参与并协助工程管理部进行项目经理推荐；参与项目施工分承包招标； 协助、配合项目部对工程承包合同的旅行及工程据算和收款工作； 做好公司本部的市场营销日常管理工作，建立工程预算报价中心； 完成公司下达的年度考核指标； 负责由本部门祖师实施的工程项目的组织和管理工作； 广泛收集工程项目信息，做好经营开发工作基础资料及营销资讯的整理和归档。 临俭尺润譬莱阿峦嘲驾振等韭溜屠乏桌闻适佣企田壳敦哟抬户敝迈佩搁捣部门职责与各项管理制度流程部门职责与各项管理制度流程 二、市场二部人员职责 王嘉超：负责公司本部经营信息的跟踪、投标、合同谈判和签署等工作，负责技术标的编制； 白亚坤：负责本部门营销渠道的开发，商务洽谈，交际礼仪，负责技术标的编制； 王金峰：负责技术标的编制，负责由本部门组织实施的工程项目的组织和管理工作； 幕延飞：负责商务标的编制，负责投标报价； 杨文军：负责资格预审文件的制作，负责投标报价，建立工程预算报价中心； 郑冰：负责商务标的编制，资格预审文件的制作，负责投标报价，搜集各类业务相关知识； 司高阳：编制资格预审文件，负责部门档案的整理，文件的传递，负责外交礼仪，商务接待等； 　 　　　　　　　　　　 月高骇演酣厂到谤葛忠痊霄疾砧园半臀栅废巾咖洗作廉邑琶汹乳墙晶掸酮部门职责与各项管理制度流程部门职责与各项管理制度流程 三、办公室日常管理制度 事项 具体要求 备注 日常会议 1、按时参会不迟到，有事及时请假 2、参加会议应将电话置于震动模式或关闭，确实需要接听时，应走出会议室接听， 3、认真做好会议记录，严禁交投接耳 商务接待 1、在约定时间内接待客人，避免迟到， 2、不得在楼外，通道风费接待区域与客人交谈，应引导客人进入接待区，端上茶水，并在落座后接谈，能解决的问题应主动为其解决 3、无论是接待机关内部同事还是接待外来客人都应主动、热情、大方、微笑服务 仪容仪表 1、上班时员工穿着及修饰应稳重大方、整洁清爽，干净利落 2、女士应打扮适度，不得在办公室梳妆打扮、化妆等行为 精神面貌及办公环境 1、工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不得做与工作无关的事（如打游戏、看电影、聊QQ、网购等） 2、办公区域交换意见，接听电话时不妨碍他人，保持办公环境的安静和舒适 3、保持办公桌桌面整齐，不乱退房报纸、资料和文件，保持公司环境的清洁 4、爱护各种设施，节约用水电，办公设备及用品，不准私自乱动拿用 工作纪律 1、遵守考勤制度，准时上、下班，不得旷工。不迟到、早退。病假、事假需及时通知部门主管 2、工作时间内不得外出办私事，如需外出，应向领导或同事明确去向和返回时间 3、下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的工作安排 4、员必须严格遵守工作纪律，不得擅离职守，吃零食、嬉闹、大声喧哗 不睫君毋漠对街岳碗涌奢脂野卖倒私解典赎昔秧亦娄痢竣祭菲氯汲洗尿聘部门职责与各项管理制度流程部门职责与各项管理制度流程 四、考勤管理制度 上班时间 备注 上午 下午 8:00-12:00 1:30-5:30 冬季 8:00-12:00 2:00-6:00 夏季 考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。 1、公司的考勤