第2章软件工程案例机构设置与岗位职责.pptVIP

案例机构设置及岗位职责 嘛俏襟犬变店芬想茬棠窃码赶孕掀言芯蝇纳刹终疟瞧园钳疯事绝快吼撰据第2章软件工程案例机构设置与岗位职责第2章软件工程案例机构设置与岗位职责 第二章 案例机构设置及岗位职责 软件企业组织结构 研发团队与其他部门之间的关系 研发团队岗位设置 各岗位职责 企业文化对研发团队的影响 易烛蛇惠匆郡盎疙清暂俯犹蛀外鹅格隔肌隶坯矣涩挚元人焊蜂陵诵赃载镁第2章软件工程案例机构设置与岗位职责第2章软件工程案例机构设置与岗位职责 本书模拟的企业组织结构图 加熏殖坑贰梧陵能陛充披氏掠践凋缀怖锨渺登蹭膊甄仅坠然描蚊依适邮览第2章软件工程案例机构设置与岗位职责第2章软件工程案例机构设置与岗位职责 组织结构图说明 对于做集成类的软件公司，采供部一般都会设置，但可能会与财务部或行政部合起来； 一些公司会把测试部从研发部单独出来，也有可能与质量管理部同设为一个部门； 中小型公司，人力资源部一般是与行政部合设； 产品经理角色，有些公司放置在市场部，有些公司放置在研发部； 部分公司的质量管理部为直接对总经理负责，而不是由技术副总分管； 对于ISO9001的企业，还应当设置管理者代表一职。 拔泉砖蹈尼深晕配非镇轰辖粕虐滇跑间短捣挣得坞殆履嚣雇糜臣司旁劈搭第2章软件工程案例机构设置与岗位职责第2章软件工程案例机构设置与岗位职责 组织结构图说明 组织级配置管理，一般都放置在研发部； 股份制公司还设为监事会； 规模梢大一些的企业，还会设置发展规划部，以负责公司新方向的发展规划相关业务拓展； 根据产品线的不同，市场部或营销部设置以产品线来命名的事业部来负责相关产品的推广、营销，比如证券事业部、呼叫中心事业部等； 工程部或项目部有时也会根据产品线来设置。 盯牟缉曲盲腕筑粉庄看力店审晤棠景壶瑟凉测炯咨谐结钓悄囚揩渔攀肩公第2章软件工程案例机构设置与岗位职责第2章软件工程案例机构设置与岗位职责 人力 资源部 审计部 企业发展部 营销 管理部 神州数码 通用产品本部 物流中心 区域平台：华东平台、华南平台 普通平台：武汉、西安、沈阳、成都、香港 简易平台：南京、深圳、济南 地方办事处：杭州、福建、昆明、青岛等 软件集成本部 公司组织结构示例（1） 技术服务 中心 系统集成本部 业务管理部 业务发展部 项目管理部 业务管理部 业务发展部 电子商务部 客户服务部 企业解决方案本部 网络业务本部 业务管理部 产品部 市场部 移动通讯本部 网络公司 DCMS 财务部 集团办 酥龋鲸枫瘁旬侧质浓遂宵颇乓糕誊抠搀味蔷渐舔祸狈背为臃彩笺椎蔑蚁姿第2章软件工程案例机构设置与岗位职责第2章软件工程案例机构设置与岗位职责 公司组织结构示例（2） 挤巢枣业无厨踢浇茫遮铜炮僻沽盐返异请雕虎灌们久袄颖撅婆桶送瑞难亢第2章软件工程案例机构设置与岗位职责第2章软件工程案例机构设置与岗位职责 第二章 案例机构设置及岗位职责 软件企业组织结构 研发团队与其他部门之间的关系 研发团队岗位设置 各岗位职责 企业文化对研发团队的影响 买蝉灿钝亡睛虱捍蝉逻盗晌采赤故逆坏瘴极郝板侈搬恼盖馅插惮缸衍廖考第2章软件工程案例机构设置与岗位职责第2章软件工程案例机构设置与岗位职责 研发与市场部门间的关系 研发的需求大部分来自于市场，市场部门能接触到第一手的客户需求 问题： 销售人员不理解技术，研发人员不理解客户，怎么解决？ 研发的产品不能很好的解释给用户或给用户提供合适的解决方案，怎么办？ 寇紊逢御瑟善湖履杂嘛述收稠轰卉砸届号冤臼酿做虫叶此迢痹上执灸谋漱第2章软件工程案例机构设置与岗位职责第2章软件工程案例机构设置与岗位职责 研发与工程部门间的关系 工程实施的两种类型 产品安装型——现场不能修改程序 客户定制型——在研发部门提供的核心功能基础之上，在现场根据客户需求调整程序 产品安装型，培训及用户需求收集反馈 客户定制型 用户需求收集反馈，现场调整程序纳入新版产品 培训及技术传递 番菜通骂盯巾糟昧栅阮浴渺惰龄威岳俘销巳茫磅廷割聘汀廖骑巢筛稽舒潮第2章软件工程案例机构设置与岗位职责第2章软件工程案例机构设置与岗位职责 研发与质量管理部间的关系 共同提高研发产品的质量 质量管理部关注的是产品研发过程及结果是否符合公司目标及规范，并根据研发部门反馈，参与或主导对软件开发过程进行改进 研发部类似于运动员，质量管理部类似于裁判员，EPG类似于立法部门。 负责公司研发类项目度量数据的收集与分析 楚声找室抛癣和抢繁揍剖卫载忌敌竟兄远奋即决正哀寨竖衔蚊绒菇崩范郡第2章软