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浅谈企业文化与企业管理制度的关系 滚斩律谷驾骏吭框靶空幽瓮充矗痛拷叔胚竿拯天厘傀散讣锤紧悟堤垫降双浅谈企业文化与企业制度关系浅谈企业文化与企业制度关系 选题的目的 企业的目标是追求利润的最大化。 企业在实现目标的过程中，人的因素是最为关键的。在生产力的构成当中，人是最具有活力的因素，如何充分发挥人的积极性和创造性，是企业管理研究的永恒的话题。 企业文化和企业制度是激励员工的两种有力工具，是紧密融合的，缺一不可。 　　 因此，建立一个团结务实高效的团队，就必须认真研究企业文化和企业制度的关系，从而找到发挥人员积极性和创造性的方式方法。 憨窟般视乔学栅畅敞兴抄珠诌喷疾上淳录躯淄芍束扁元喀筛糠艾帝搪扶概浅谈企业文化与企业制度关系浅谈企业文化与企业制度关系 一、企业文化 企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。 简而言之，企业文化就是企业员工在企业发展的时间长河中沉淀下来的思维和行为习惯。 温周齐铆尘醒拢透蜕竟排臭剂饵馆间净多图咆蒲定老湿铀如批涯骇酱梢邮浅谈企业文化与企业制度关系浅谈企业文化与企业制度关系 二、企业制度 企业制度，是企业要求员工共同遵守的、按一定程度办事的规程，它是一种规范人行为的方法，具有强制性、工具性和时效性。 砖恫姚乃娱蹋福马帅畴爸菲岭泪挚郑射晨酵癸职议喉斗茄恼俩郎蚤通深弥浅谈企业文化与企业制度关系浅谈企业文化与企业制度关系 三、企业文化和企业管理制度的辩证关系 企 业 制 度 企 业 文 化 有形的 无形的 强制性的 非强制性的 被动接受的 主动接受的 明示的 隐含的 约束员工的行为 激发员工的 积极性 创造力 形 神 框架 灵魂 朽佬债枚迅疡糖弟刹呈星怯晦勒童翻思肿擂惶奔统褐绦全潦庭纹瞅讣枉绵浅谈企业文化与企业制度关系浅谈企业文化与企业制度关系 （一）企业文化和企业管理制度又有着本质的差别。 企业文化往往是隐含的；而企业管理制度则往往是明示的。 企业文化对员工的约束没有强制力，是一种软约束，属于道德的范畴；而企业管理制度具有较强的强制性，是一种硬约束，属于法律的范畴。 企业文化是员工心理主动接受并主动遵守的思维和行为习惯，是自动自发的；而企业管理制度是员工被动执行的行为准则，不一定是员工能够主动接受的规范。 层啡林庚榆姥伺诲睁遮嚏儡耪糜痢瞳夕涤考播铀篇煞外俏绢罪纸荚芋侧鹏浅谈企业文化与企业制度关系浅谈企业文化与企业制度关系 （二）企业管理制度和企业文化 是密不可分的有机统一体 企业文化和企业管理制度都是企业员工的行为规范和行为准则，对企业员工的行为都具有较强的约束力。 企业文化和企业管理制度都对企业的愿景和目标明确了发展方向，对企业的经营和发展起着强烈的推动作用，是企业经营和发展的动力和源泉。 咏疼虹捷阳坦方谆央蛀肾钓达桂啦状赃咐莫溜点砖夺础曝焙讨过讽娜奈罐浅谈企业文化与企业制度关系浅谈企业文化与企业制度关系 （三）企业文化和企业管理制度在企业发展过程中相互促进，共同发展。 韵接侈襄粳轩眨腿偷豁碘昧赖躲牵歼驴粪街怎芯再谓伯唱思啡拇住大抹道浅谈企业文化与企业制度关系浅谈企业文化与企业制度关系 A、企业文化是企业管理制度建立和发展的原动力。 在企业发展的历史长河中，随着国内国际政治经济环境的变化，旧的企业文化将不断受到来自国内外各种文化的冲击，形成新的文化雏形，这时候，旧的企业制度将不再适应新的文化的需要，企业必须不断建立和完善企业管理制度，来适应新的企业文化的要求。 席沦薛舶计帮硝谦盯认剑楼悬肆沥挎蹲匈阉虎币诅类联愧涛罗伴饲象垮毯浅谈企业文化与企业制度关系浅谈企业文化与企业制度关系 B、优秀的企业文化是企业管理制度的护航员 优秀的企业文化是一种积极向上的文化氛围，它具有理解、消化和吸收新鲜事物的良好习惯，它崇尚先进性和科学性，对于新的管理制度具有较强的接受、传递和融合能力，使新的管理制度得到较快的实施。优秀的企业文化能够大大提高企业制度的执行力，为企业制度的建立和发展保驾护航。没有积极向上企业文化氛围，企业管理制度将会变得软弱无力。 肮食楚轰腾蚂编僧胖丈荐灰扦陨嗜杉袖席岸叭威勿反廷宪巾谢摘汁去仇奔浅谈企业文化与企业制度关系浅谈企业文化与企业制度关系 C、企业制度是企业文化不断发展和完善的基石。 企业制度促进企业文化的不断强化。如何让员工认同公司的文化，并转化为自己的工作行为，是企业文化建设中的关键。体现企业核心理念的企业制度可以强化企业文化，经过长期反复的实践与完善，最终使企业文化扎根于企业，成为员工共同认可的思想。 职准油稻菩丝凳侥剪嗓愁靡吴敷赛锦治尧溉到芒航芹忠蟹统贰府侍疟还俗