建筑施工项目质量控制探究.pdfVIP

2017 4 Engineering Management 年 月 | 工程管理 | ·175· 建筑施工项目质量控制探究 尹越琳 （云南交通职业技术学院，云南 昆明 650051 ） 摘 要：文章从人、材料、施工机具、方法、环境五个方面分析了影响建筑施工项目质量的因素，并提出了有效控制建 筑施工项目的质量措施：①增强施工人员质量意识，加强质量培训；②加强质量控制组织系统的完善，如建立质量组织 机构、监督体系、质量计划的编制等；③加强施工过程的质量控制。 关键词：建筑施工；项目质量；质量控制 TU712+.3 A 2096 2789 2017 04 0175 02 中图分类号： 文献标志码： 文章编号： - （ ） - - 建筑施工项目的质量是一个经常被分析与研究的热 量的主要因素，应重点进行控制。 点话题。目前，施工生产中的诸多质量问题仍然层出不穷。 2.1 加强项目参与者的质量控制 因此，有效控制建筑施工项目的质量是施工企业亟需解 （1）提高项目管理者的质量意识。质量意识是项目 决的问题。 部从决策层到施工人员，对质量和质量工作的认识和理解 的程度。即在保证建筑产品达到国家现行有关施工质量验 1 建筑施工项目质量的影响因素 收标准的同时，严格遵循企业建筑生产流程的管理规定。 1.1 人为因素 对质量意识的培养依赖于质量教育。质量教育不仅包括办 施工现场人员有项目部人员（包括项目经理、项目 班上课、各种培训，更重要的是通过开展日常的质量活动， 技术负责人、生产经理、作业班组）、设计人员、甲方 对员工进行潜移默化的教育。 人员、第三方人员（如监理人员、质检站人员）等。其中， 因此，应加强项目管理者的质量意识教育，并建立相 项目部人员直接参与建筑项目的施工，其质量意识、职 应的奖惩制度（包括精神和物质的），让施工人员意识 业素质、职业能力，对建筑施工项目的质量影响特别大； 到质量意识和质量能力提高后，能得到认可。同时，项 设计人员的设计水平、设计的认真程度、甲方及第三方 目管理者应以身作则，严格遵循施工技术规范、遵守企 人员是否认真履行职责对建筑施工项目的质量也有影响。 业的质量规章制度。项目管理者的表率作用，势必会影 1.2 施工材料因素 到施工人员的相应行为，最终形成良好的质量氛围。 材料直接作用于工程实体，其本身的质量及在使用 （2 ）加强施工人员的技能培训。要提高建筑产品的 过程中的质量管理，对建筑施工项目的质量影响深远。 质量，施工人员的技能培训不可少。应制定培训制度，成 如材料本身质量是否合格、材料使用是否恰当、材料使 立培训管理小组，由项目经理担任组长，生产经理担任 用过程中是否存在以次充好、偷工减料、材料供货渠道 副组长，各班组长担任组员。对新吸收或调换工种的工人， 是否正常等问题。 上岗前必须参加由项目部举办的集中技能教育培训，经 1.3 施工机具的因素 考核合格后