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《幼儿园经营与管理》课程提纲
《幼儿园经营与管理》课程提纲课程名称:幼儿园经营与管理 开设专业:幼儿师范 主教材:《幼儿园组织管理 》张燕、邢利娅著。北京师范大学出版社。版次2002年5月第一版。 辅教材:《幼儿园组织管理案例分析 》中职教学资源网(),助您执教无忧!张燕、邢利娅编。北京师范大学出版社。《管理思维》、《赢在执行》、《管理创新与领导艺术》等。 二、课程目标 幼儿园经营与管理》是幼儿师范专业的主干课程之一,设置该课程的目的是使学生全面了解《幼儿园经营与管理》的概况, 掌握幼儿园管理、经营的规律和特点,学会用所学的管理学知识去理解、分析并解决现实中的问题。因此,《幼儿园组织与管理》必须立足于幼儿师范专业学生的认知水平和幼儿园的工作性质。首先,就认识水平而言,幼儿师范专业的学生与一般的教育行政干部不同。教育行政干部具有丰富的管理理论和实践,本身是一个非零点,而幼儿师范专业的学生无论理论还是实践都相对薄弱和贫乏,因此,必须注重理论的讲解。但同时,管理学科又是实践性很强的学科,它是一门增长智慧的学科;是挑战性的学科;是价值的科学;是权变性的学科;是行动的学科。学科性质决定了课程必须理论联系实际。 其次,幼儿园的工作性质强调理论够用为度,着重要培养学生的职业能力,学会用所学专业理论解决实际工作中遇到的管理问题。所以,《幼儿园经营与管理》必须在理论的基础上列举大量实用案例并给出案例分析,培养学生的思辨意识、创新意识,提高学生与时俱进的管理理念。为学生今后从事幼儿园教育工作和管理工作奠定良好的基础,必须突出较强的实用性和可操作性。将“管理理论”与“幼儿园实际”结合起来,学会用管理的知识解决幼儿园实际问题,提高学生的职业竞争力。 通过本课程的学习,要求学生达到: 1 掌握管理学的基础知识。 2. 掌握管理学知识在幼儿园这一具体领域的具体运用。让学生通过模拟解决这些问题,将管理学的知识学以致用,从而初步培养学生的问题意识和分析、解决问题的能力。 3. 将管理学知识与幼儿园实际结合起来,鼓励学生到幼儿园进行实际调研,了解幼儿园最重要、最普遍的管理问题以及困惑最大的问题 。 4. 形成“做”的能力,围绕一个问题或者项目,在理论的指导下,尝试去做,将理论与实践有机结合起来。 5.初步撰写论文。将感性经验与理性有机结合起来,初步形成问题意识和科研能力 三、教学内容、目标、课时分配(60学时) 第一章 绪论 课程目标: 了解管理学的发展历程,初步掌握管理学的基础知识。学会用管理学的理论分析、说明管理中的实践问题。 课程内容: 第一节 管理的概念(管理的概念、管理的二重性、管理的职能); 第二节 管理思想的演进(初期阶段、成长阶段、科学管理理论时期) 第三节 幼儿园管理实践与理论研究(幼儿园管理、意义、方法) 课时划配:18课时 教学方法:讲授 案例 问题教学 第二章 幼儿园经营与幼教行政 课程目标: 了解幼儿园经营及我国教育行政体制、变革历程,明确我国幼教方针、以及新时期幼教发展的特征和趋势。 实践目标: 调查困惑、制约幼儿园经营的主要问题,尝试制定经营幼儿园的有效策略。 课程内容: 第一节 幼儿园经营环境及分析 第二节 我国幼教行政管理及其改革(新中国幼教体制的确立、改革与发展) 第三节 我国幼教事业发展方针(我国幼教事业发展方针的确立与理解) 第四节 我国新时期幼教行政改革发展的特征和趋势(政府重视、行政干预,趋向依法治校、趋于科学化) 课时划配: 4课时 教学方法:讲授 案例 问题教学 第三章 幼儿园管理原则与方法 课程目标: 了解幼儿园管理的基本原则和方法。重点掌握各项基本原则和方法 课程内容: 第一节 幼儿园管理原则的含义和依据(幼儿园管理的原则的依据和含义); 第二节 幼儿园管理的基本原则(方向性、整体性、民主管理、有效性原则、社会协调性原则) 第三节 幼儿园管理方法(行政方法、经济方法、思想政治方法、法律方法) 课时划配:4课时 教学方法:讲授 案例 问题教学 第四章 幼儿园组织制度 课程目标: 了解幼儿园组织机构及规章制度的类型。重点掌握机构设置的依据、管理体制、规章制度的类型和层次,制定和执行规章制度的基本要求。 实践目标:调研一所幼儿园,剖析某项制度及执行情况,分析是否合理,并尝试制定一项制度。 课程内容: 第一节 幼儿园组织机构(幼儿园组织机构设置的依据、意义,组织系统与管理体制); 第二节 幼儿园的规章制度(意义、内容,层次类型,制定和执行的基本要求) 课时划配:4课时 教学方法:讲授 案例 问题教学 第五章 幼儿园管理过程与目标管理 课程目标: 了解管理学过程与管理目标,目标管理。重点:管理各环节制定的要求,目标管理。 课程内容: 第一节 管理过程概述(管理过程
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