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国学智慧与创新管理（下）方朝晖 清华大学人文学院教授2.袁绍和田丰我这里还有一段简短的视频，这个简短的视频说的是另外一个例子。就是另外一个大臣，因为跟领导说话不注意方式和方法，结果断送了性命，这个人叫田丰。田丰是三国初期，或者说是汉代末年的一位绅士。在袁绍起兵的时候，田丰卖掉自己所有的家产投奔了袁绍，为了实现自己的政治理想和抱负。田丰后来帮助袁绍统一了北方四郡，在比较短的时间内，成为当时全中国最大的诸侯。可以说田丰是一位足智多谋、极有远见的谋士，也是袁绍手下最大的功臣之一。也正是因为这个原因，田丰在袁绍的团队里地位也比较高，但是田丰这个人的性格有一个致命的弱点，根据史书的介绍，说这个人是刚而犯上。田丰在袁绍夺取北方四郡，成为北方最大的诸侯以后，曾经多次规劝袁绍不要急于求成，不要急于和曹操对战，坚决反对袁绍跟曹操决战。但是袁绍这个人的野心当时已经膨胀起来了，他非常希望自己尽快的把曹操消灭掉，统一整个北方，然后统一整个中国，称霸天下，这是袁绍当时的想法。但是田丰认为袁绍的这套想法，从根本上反映的可能就是好大喜功和急于求成。他建议袁绍，首先把北方的地盘好好的稳固下来，因为虽然统一了北方四郡，但是北方人民还没有真正感受你的恩德。在这种情况下，你的后方还不够稳固，如果跟曹操决战，有所闪失，那你岂不是退路都没有了吗？另外一方面，曹操的势力远远不可以和你相提并论，虽然他现在挟天子以令诸候，但是以他现有的势力是没有必要把他当成头号的威胁，只要你把自己的势力真正的稳固下来，将来有一天，曹操迟早是你的手下败将，统一北方，统一整个中国指日可待，没有必要为曹操过分的担心。但是袁绍听不进田丰的话，结果跟田丰之间就发生了激烈的意见冲突。田丰也在多个场合下比较严厉的批评袁绍，那袁绍他就感觉田丰这个人很固执，经常说一些败坏士气的话，让他的团队离心离德。所以为了避免田丰继续发挥这样的负面作用，他派人把田丰给关起来了。等到“官渡之战”结束，袁绍几十万兵马灰飞烟灭，溃不成军。在这种情况下，田丰还是关在监狱里，在监狱负责看管田丰的狱官非常同情田丰，非常欣赏田丰的才华，所以他在得知“官渡之战”的结局以后，就跑来向田丰道贺，跟田丰有一段精采的对话。狱官认为历史已经证明田丰是正确的，所以田丰马上有救了，但是田丰为什么在听说“官渡之战”的结局以后，抱头痛哭，认为自己的死期已到，并且确实也得到了应验。他为什么能够准确的判断后来所发生的事情？那也是因为他通过关押的这段时间，参透了自己的领导是个什么样的人。他说袁绍这个人是外宽而内忌，表面上来说和蔼、可亲，对下属问长问短、关怀备至，但是实际上无论他表面上跟下属关系有多么好，都时刻有另外一只眼睛在偷偷地窥视自己的下属，从来不能够真正的和下属交心，更谈不上肝胆相照。如果他在“官渡之战”当中打了胜仗，他一定会把我给放了，因为他想借用这样的机会向世人证明的宽怀大度，给自己脸上贴金。但是由于他今天打了败仗，羞于见我，所以田丰不忘深意。为什么在历史已经证明田丰正确、袁绍错误的情况下，袁绍依然要把田丰给杀了呢？我曾经不自量力的做过这么一些分析，就是袁绍这个人的任人之道，跟李世民之间是有很大的区别。首先在袁绍看来，衡量一个下属好不好的标准之一，就是作为下属的，要真正的替领导着想，要真正的听领导的话，在袁绍看来，一个下属不听领导话，不去想方设法的实现领导的意愿，就不是一个好的下属。比如说田丰认为，袁绍这个“官渡之战”是错误的，所以他不支持袁绍这样做，经常说一些泄气的话。袁绍自己认为我是你的领导，我已经做出来的决定，你就不要违抗，你就只能够无条件的执行，即使“官渡之战”是不应当打的，但是我已经发动了这场战争，已经没有退路，那你就应当无条件的拥护和支持我。另外袁绍可能认为，做下属的要真正理解领导需要的是什么。特别是有一些领导的需要，他不便于说出来，但是你们做下属的要善于理解，要善于领会领导的心思。比如说“官渡之战”结束了，袁绍虽然几十万军马全军覆没，但是他毕竟还有自己的根据地，北方很大一块地盘还是他的，像他这样的当世豪杰，一代英雄怎么可能认输呢？他既然不认输自然会想办法东山再起，既然他要东山再起，对于“官渡之战”的失败，他需要给世人一个交代，什么样的交代？他希望世人明白，曹操之所以在官渡之战当中获胜，就是因为采取了卑鄙肮脏小人的手段，把天下交给像曹操这样卑鄙肮脏的小人，是没有指望的，那么你作为他的下属要学会帮他去抹黑曹操，妖魔化曹操。像这种事情是领导不好意思直接交代的，但是你们做下属的要明白，要体会的出来。可是像田丰这样的傻瓜，他是绝对不会人为的、昧着良心去抹黑什么人的。只要他活着一天，他那张嘴就不会控制住自己，就会不断地告诉世人，袁绍是因为没有听他的话才输了的。你说这不就成了袁绍的眼中钉、肉中刺了吗？另外在袁绍看来，作为下属要懂得自觉的维护领导的权威