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2017-06-28 发布于上海
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7.部門損益表之編製方法部門損益表　(1)事業部收入=銷貨收入(包括產品、服　務、租賃及其他收入)+內部轉撥收入　(2)成本=銷貨成本(包括製造、外購、服務、　　　　租賃及其他成本)+內部轉撥成本+轉入原料　　　差價　(3)毛利=(1)－(2) 　(4)銷售、管理、財務、研發費用（直接歸屬與共同分攤）　(5)部門損益=(3)－(4) 上半年七月份八月份九月份第三季年度累計營業收入銷貨收入預算＄100,122 ＄5,875 ＄6,138 ＄12,013 ＄112,135 實際：外購＄0 ＄0 ＄0 外銷＄153 ＄2,180 ＄2,940 ＄5,750 ＄5,903 內銷＄28,611 ＄10,073 ＄7,141 ＄17,214 ＄45,825 達成率(%) 29 219 164 0 191 46 服務收入預算＄0 ＄0 ＄0 實際＄0 ＄147 ＄14 ＄161 ＄161 達成率(%) 0 0 0 0 0 0 租賃收入＄0 ＄0 ＄0 佣金收入＄0 ＄0 ＄0 其他營業收入＄0 ＄0 ＄0 小計＄28,764 ＄13,030 ＄10,095 ＄0 ＄23,125 ＄51,889 銷貨成本＄21,863 ＄11,136 ＄7,695 ＄18,831 ＄40,694 租賃成本＄0 ＄0 ＄0 小計＄21,863 ＄11,136 ＄7,695 ＄0 ＄18,831 ＄40,694 部門損益表（7-1 顧客別）單位別：事業部上半年七月份八月份九月份第三季年度累計營業毛利預算