人工时管理系统在有色金属加工项目管理中的应用.pdfVIP

第 41卷 第 3期 有色金属加工 Vo1．41 NO．3 2012年 6月 NONFERROUS METALS PROCESSlNG June2O12 人工时管理系统在有色金属加工项 目管理中的应用 邵雯琦 (洛阳有色金属加工设计研究院，河南 洛阳471039) 摘 要 ：作者参与开发 了人工时管理系统 ，并根据有色金属加工企业工程项 目管理特点不断地改进 、完善 ，已 在工程公司得到 了成功的应用 。本文就人工时管理系统的功能特点、应用经验及实现方法做 了详细的阐述 。 关键词 ：人工时 ；项 目管理 中图分类号 ：TP311 文献标识码 ：A 文章编号 ：1671—6795(2012)03—0061—02 有色金属加工行业是我 国国民经济发展和国防 中的重要组成部分。确定时间定额应根据设计人员 军工建设的基础原材料行业。近几年，在国家产业政 的技能水平和设计条件 ，使大多数设计人员经过努力 策引导下 ，有色金属加工行业取得 了快速发展 。中色 都能达到 ，部分先进设计人员可以超 出，少数设计人 科技股份有限公司(以下简称 ：中色科技)在有色金属 员经过努力可以达到或接近平均先进水平。合理 的 加工工程设计激烈 的市场竞争 中也不断取得新 的突 人工时定额能调动设计人员 的积极性 ，促进设计人 员 破 ，承担了越来越多的工程设计和总承包项 目，对项 技术水平的提高，从而不断提高劳动生产率 。随着公 目管理的要求也越来越高 ，尤其是管理海外项 目时原 司设计技术条件的不断改善 ，人工时定额定期进行修 有凭经验管理 、按产值结算 的方式 已经不能满足项 目 订 ，以保持定额的平均先进水平。工程设计项 目人工 管理 的需要 ，工程项 目人工时管理被提上 了日程。 时管理及评定的基准为人工时定额，根据具体设计项 中色科技在总结多年有色金属加工工程项 目管 目工作包 、工作项分解 内容，将项 目各项活动 的工作 理经验的基础上，参照先进的人工时项 目管理理念 ， 量转化为定额人工 时，以完成 的工作定额作为对 项 制定 了符合 自身实际的工程项 目人工时管理规定，并 目、专业室 、专业 负责人 、设计人员工作业绩 的评 定 以此为依据 ，利用计算机辅助人工时管理 ，设计开发 指标。 了 《人工时管理系统》。系统通过近两年的应用 ，显著 人工时定额管理是人工 时管理系统 的基础。首 提高 了项 目的执行效率 ，实现了项 目人力资源汁划和 先对人工时定额进行分类编码 ，编码的码值在计算机 资源优化 ，加强了项 目人工成本的控制，提高 了人工 系统后台记录，使用者无需关心具体 的编码 ，只考虑 时统计的及时性 、准确性和可分析性 ，为积累项 目实 项 目分类即可。系统初始时，由人工时领导小组制定 耗工时的历史数据提供 了有效手段 ，为形成工时定额 各分类的总工时和各专业工时，设计人员每天须填报 标准奠定了基础 ，同时为项 目投标报价阶段 ，尤其是 个人所接到的任务消耗 的人工时 ，经过较长的时问， 海外项 目人工时的估算提供了可靠依据。 系统会把类似同样工作消耗的人工时积累出来 ，可以 定期根据系统积 累的人工时实耗值和实际分配经验 1 功能设计 对人工时定额进行修改。 1．2 项 目管理 1．1 人工时定额管理