VR样板房行业分析.pdfVIP

蒲鸽 i黑马 当一片百亿级的大市场刚刚兴起时，VR看房的淘金者们如何角逐？这个市场，未来又 将去往何方？ 此文为《摸底泛房地产 VR》连载系列之二 《跑马圈地，那些活跃在百亿 VR 样板房的 玩家们 》，细数泛房地产VR火起来的真正原因。## 2014年 10 月 硅谷 戴上Oculus DK1虚拟现实头盔的那一瞬间，李熠惊到了，眼前是一个从未有过的世界， 前后、左右、上下，皆是景，人完全沉浸其中。 “这肯定是未来，但到底是十年后的未来，还是二十年后的未来，不知道。”那一次， 他兴奋得Wow 了好一阵，开始尝试将虚拟现实与房地产结合的可能性。 彼时，李熠正忙着建立房产众筹平台，他也是无忧我房的创始人。 2015年 5月 厦门 曾子辕拖着拉杆箱，带着团队，正去往建发集团。 他要去见建发集团营销部门总经理，约了快一个月，对方终于答应给他半个小时的展 示时间。 曾子辕要展示的正是一段虚拟现实房地产的样片。 到了现场，十分钟装机完成，还剩二十分钟，足够这位总经理完成体验。 “这不就是4D 电影嘛，我见得多了。”经理有些不屑。 几分钟后，经理取下Oculus DK2虚拟现实头盔，一脸兴奋，像小孩一样好奇拽着曾子 辕问东问西。 紧接着，经理把各个部门的人也张罗过来体验。大家排着长队，争着体验。 等到最后一个人体验完，天色已暗。曾子辕收拾完设备准备离开时，已是下午 6点。 彼时，曾子辕已经开始推广标准化的VR看房体验，他创立了指挥家VR。 2015年 6月，无忧我房与指挥家成为战略合作伙伴，“众筹+VR”的模式即应运而生。 2015年 8月 上海 HTC Vive第一批工程样机出来了。 李熠在上海体验了Vive。而这一次的体验，比任何时候都更为震撼：无论画面精细度， 还是沉浸体验感，都完爆此前的硬件设备。 “房地产大规模商业化的条件，终于成熟了。这一次，要全力进军VR 看房领域了。” 李熠血往上涌。多年的商业敏感告诉他，这事能成，而且很快就能成。 如果说，李熠之前重心还在房产众筹，VR仅是动VR的商业一种尝试，那么这次，他要 火力全开推化。 11月，无忧我房发布了基于Vive的第二代产品，交互式VR 样板间。 VR看房，百亿级的大蛋糕 正如VR 圈《摸底泛房地产 VR》系列第一篇文章 《房地产VR为何突然这么火？》所分 析，VR看房正因为踩准了这个历史节点，天时地利人和通通齐备，于是火了。 “按全国房地产10万亿规模计，虚拟样板房行业将达到 100 亿规模。而如今，这个行 业的开发程度还远远到不了1%。”曾子辕告诉VR君。 这是一片未经开采的金矿。 时值拓荒期，淘金者们纷纷撸开了袖子，跑马圈地，抢占金矿。垄断级的行业老大还 没有出现，现在比的就是谁更生猛，谁跑得更快。 据不完全统计，在新房样板间这片新兴的领域，除无忧我房和指挥家VR 外，还有思为、 美房云客、美谷科技、华燕、乐居等玩家。 从开发工具来看，VR看房主要有两种玩法： 采用游戏引擎Unreal或Unity进行开发； 基于全景拍摄的视频采集； 其中，视频采集的成本较低，易于操作。 由于视频采集主要由全景设备拍摄完成，种种的限制直接导致缺点一箩筐：画面分辨 率低，画面容易出现变形，晕眩感较强、缺少人与景之间的互动。 从某种层面看，视频采集的方式算不上真正意义的VR。 真正的VR要求更高质量的画面，更真实的效果，以及人与环境的互动。 因此，基于游戏引擎的开发团队在技术上更具实力。 这样的产品可以让用户真正沉浸于虚拟世界中：行走、打开冰箱门、拿起杯子、更换