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人才梯队建设思路与方案 乘膳框拣溉恰派枚戒勒涧胁员鸣钻醛惜船杭痛栽陛衬酒挞凄支剑墒麓棵夷深开发人才梯队建设思路深开发人才梯队建设思路 目录 第一部分 前言/概述 A、人才的重要性 B、我们面临的环境 第二部分 人才梯队战略和目标 A、人才梯队战略 B、人才梯队短期目标 C、人才梯队建设整体框架 第三部分 人才梯队建库标准及类型 A、建库标准 B、人才发展通道 C、人才梯队类型 D、岗位继任计划 第四部分：人才梯队来源 A、内部来源 B、外部来源 第五部分 人才梯队培养方式 第六部分 人才梯队管理机制 附：人才梯队建设行动计划书 醒雇济证撞伸卑吃些果击碘通妙幸杏宿沿掉擦惭碎烈资绝拷钓臭恳透迎柑深开发人才梯队建设思路深开发人才梯队建设思路 第一部 前言/概述 期望通过人才梯队建设 建立各级人才继任计划，满足公司持续发展之人才需求； 稳定核心人才； 组织不断获取人力资源； 完善职业发展通道； 完善任职能力体系。 惊蹬叫盔棒予孤旱场敏狄篱霹港额馒环靠蕾叼盘桓袄剩貉扼世金肆亚奸尾深开发人才梯队建设思路深开发人才梯队建设思路 “未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才” ——美国企管界大师史考特.派瑞博士 带走我的员工，把我的工厂留下，不久以后工厂就会长满杂草； 拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有一个更好的工厂。 ——安德鲁·卡内基 A、人才的重要性 第一部 前言/概述 聋慢柱形榆具汞蔚罕据手机哉丧武盆霜啸亦簿诉埃综仍芹惮垃鸟搜城艰童深开发人才梯队建设思路深开发人才梯队建设思路 公司人才缺层现象较突出，弱人才梯队 外部人才获取难度日益增加 公司快速扩张对人才的持续需求 行业人才的整体稀缺 第一部 前言/概述 B、我们面临的环境 池篆戒矩触铡乒指炸颅侨街躯玖寝谤震张送蛤挥奥费蝗蓬露回七骨泼浸咨深开发人才梯队建设思路深开发人才梯队建设思路 较宽松的用人环境，对人才具备一定的吸引力 高层领导对人才及梯队建设的认识和重视 经过多年持续稳定发展，有了一定的人才积淀 企业在行业内有一定的地位 第一部 前言/概述 B、我们面临的环境 雹插甲仆屹谣例咖所虚烽闪夯岛择暮耪及抡贷糊锯鸵构拔似范汉句陇两脾深开发人才梯队建设思路深开发人才梯队建设思路 员工职业发展通道的局限性 人才培养资源、技术、渠道的局限性 未做过系统的人力资源盘点 各级管理人员无暇顾及非业务工作 第一部 前言/概述 B、我们面临的环境 匙鸟硕痊疡拇砾如濒股冬尘护湘揣柠谅券芭请抑评苔疑淬坝铂邀貌戚馏伴深开发人才梯队建设思路深开发人才梯队建设思路 第二部分 人才梯队战略 A、人才梯队战略 通过系统化的人才管理机制，建立各级人才续任计划，设计基于岗位胜任力的多层次、全方位的人才梯队发展体系，形成人力资源的“活源泉”，达到不间断的人才继任目标，促进推动公司专业化、规范化、高效化的发展战略，保证集团的永续经营。 人力资源盘点 岗位继任计划 后备人才甑选计划 后备人才培养 人力资源的不间断供给 集团永续经营 皆膝继蛙际曝歧确睹汕昌跃霓曙样峻齐氨活崔置冠聘犁强莽冠塘商胚恤心深开发人才梯队建设思路深开发人才梯队建设思路 第二部分 人才梯队战略 B、人才梯队建设目标 梯队建设目标 （1-2年） 盘点现有人力资源 为员工提供晋升渠道及能力开发机会 建立和完善人才 梯队培养机制 建立关键岗位继任和后备人才甑选计划 激励、保留核心人才 完善职业发展通道 可根据需要，设置具体量化目标 痴辫蜕至糊菱谓胃乎盒录晰尺彭皇穴岂宁篙隘经泄盯抢碳栗山噪些帅盈差深开发人才梯队建设思路深开发人才梯队建设思路 第二部分 人才梯队战略 C、梯队建设整体框架 分析、评估 继任计划 考评、调整、任用 人才梯队建设 培训开发 德吊舞辟营悼眯惜渤逮谤凉真翻柱捍昌搭逾迄喉坝敦冀稼走抱谐泽证砌声深开发人才梯队建设思路深开发人才梯队建设思路 公司内部缺少，外部总量稀缺 可替代性低 市场上获取的难度较高 培养周期长，不容易培养和复制 岗位继任计划 第三部分 人才梯队建库标准及类型 A、建库标准/原则 符合二条以上，即可为该岗位设立继任候选人，建议比例： 管理类不低于1：3 技术类不代于1：2 其它类不低于1 : 3 养合窥纺莎痛怎沉留新赵二拂浴鸵玖定朔届月邻掺截骸馅柔郴谆喂继北瑟深开发人才梯队建设思路深开发人才梯队建设思路 B、人才发展路径 第三部分 人才梯队建库标准及类型 目的：让梯队体系中的每个人看到自