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抓好三个关键环节促进内部审计工作转型 一 ◆-l 1嚣 电 壤忝 会薯薯| 近年来，威海市内部审计师协会 把培训时间安排在休息日；为了减轻 特别强调内部审计定位于 “管理+效 树立现代内部审计管理指导理念，结 学员的经济负担，培训经费大部分从 益”的理念，启发内部审计人员不仅要 合实际积极探索，努力推进内部审计 会费和机关经费中解决，尽量不收学 通过对经营活动和内部控制的审查和 工作转型与发展。主要通过抓好培训 员费用；为了使培训内容“适销对路”， 评价，及早发现单位内部存在的问题， 指导、典型引路、经验推广三个关键环 在充分征求学员意见后再确定授课题 搞好内部监督和自我约束，还要及时 节，为内部审计转型培训队伍、营造环 目，侧重于对内部审计转型的讲授；为 发现内部控制各个环节存在的漏洞， 境、创造条件，促进内部审计又好又快 了切实调动内部审计人员学习的主动 在完善内部控制体系、改善内部管理、 发展。 性，培训方式主要采取互动交流的形 提高经济效益等层面上发挥作用。另 式。通过不懈的努力，使内部审计人员 外，邀请审计机关的领导参加内部审 一 抓好培训指导，提高对内部 对当前内部审计工作的新形势、新定 计工作现场会，从宏观管理的高度，向 审计工作转型的认识 位有了更深的理解，对内部审计工作 参加会议的企业负责人说明调整内部 1、以内部审计人员岗位资格教育 转型在思想上和观念上有了新的认识。 审计定位和更新内部审计理念的必要 为依托，采取集中培训方式，聘请专家 2、举办专题讲座，开阔内部审计 性和重要性，引导和激励企业负责人 讲授内部审计新思维、新理念。在师资 人员视野、明确内部审计工作方向。邀 重视内部审计，重新认识内部审计，用 方面，尽量选聘大专院校、审计署、省 请审计机关、协会的领导，专题讲授如 好内部审计成果，为内部审计工作创 审计厅的专家学者；另外，与驻威高校 何促进内部审计工作在更高层次上发 造广阔的平台。 建立培训合作关系，由学校选派优秀 挥作用、如何加强部门和企业内部监 3、加强审计机关对内部审计的指 师资参加中国内部审计协会组织的培 督与防范风险和加强管理、如何树立 导作用。市审计局领导要求审计机关 训，学成回来担任老师。在培训方面， 科学的审计观念、如何摆正审计位置、 所有审计组进点必须与内部审计机构 为了保证大家都能有时间听课，尽量 如何根据实际确立审计重点内容等。 协调，审计项目吸收内部审计人员参 68中国肉毒牛计2007 12 同梆 计 型 亏越 加。另外，安排审计机关和内部审计机 个审计项目，为企业预防损失、节约资 营企业审计、乡镇企业经验交流等会 构的业务能手，运用实际案例讲授加 金上千万元，在集团内部掀起了一场 议上推广这些典型单位的经验。 强内部控制、强化内部管理的必要性 “内部审计风暴”。该集团董事长深有 2、评价工作与表彰先进相结合， 和具体操作要点，帮助内部审计人员 感触地说：“如果内部审计工作在三年 推动内部审计工作的转型。为了充分 解决怎样干的问题，促使讲课人、主持 前就能得到重视，集团可能不是今天 调动各单位工作的积极性，确保转型 人、听课人集思广益、知识互补、经验 这个样子，效益还要好得多!”他在董 工作扎实推进，将评价内部审计工作 互通、技巧互学。 事会上明确表态：“审计部在董事会领 与表彰先进有机结合起来，出台了内 部审计工作质量评价办法，建立了较 = 注重典型引路，挖掘内部审 导之下，位处所有部门之上，内部审计 为科学可行的评价系统。评价主要围 无禁区。” 计工作转型中的闪光点