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经营客户1

1968年11月出生,属猴,大学本科 武义平安寿险创始人之一,现任武川营业区经理 1997年6月加盟平安,当月破格提升业务主管。 1997年12月晋升为高级主管。 1997年——1998年金华地区单数量最多的业务员 获“件数王”称号 1997年“全国平安寿险优秀业务员” 1998年全省唯一的“二级荣誉业务员” 享受总公司授予的特惠权利 1998年“金华十佳业务员” 1999年“金华十佳业务员” 1999年获省公司“跨世纪伯乐奖” 2000年:“省第一好师傅”称号 入围省高峰会议 “金华市优秀业务员” “金华市明星主管” 2001年获“倍增月一级标兵”称号 2001挂“金牌主管”称号 经营客户 未来保险竞争新趋势 分享人员:上官华明 2002.7 .17 现在推销什么? 理念与服务 是客户的竞争, 是服务的竞争, 是服务品牌的竞争 艰苦创业— 稳健发展— 重大挫折— 重新趋起— 快速发展—艰难转型 个人发展:   从个人集满一身荣誉,年年公司、同仁的标像到平稳生存,重新趋起 团队发展是右腿,     我绝对不会放弃,  但我本人更感兴趣客户,     客户是左腿 99.1-02.2 客户来源分析表 累计保单228(不包括团个单做) 98年组训,改变了我的理念,  陌拜创造行销,客户创造行销 个人展业到发展团队,时间不允许过多开发新的准主顾 到客户家的感觉远远超过陌拜时的感觉 家庭保单的 来源 32%的客户 回访客户的 目标: 必须有收获! 客户受益检查表----加保或家庭投保 新的保险单----免费更换 “新险种”的介绍----针对性保单 收集客户需要的东西----效果好、做的不多。 让客户感到我真的对你很在乎,提高客户的满意度. 为什么经营客户很重要? 市场从粗放向专业化转变 客户已从感性向理性转变 监管从放松向严励型转变 险种从纯储蓄保障向投资型转变 从现代理论看服务的重要性 1、 “当你的一个客户对你满意时,会给你带八个新客户,而当一个客户对你不满意时,会赶走你的二十五个客户” 2、“对你的服务不满意时,如果有一个客户对你投诉,同时还有九个客户对你不满,只不过其他客户懒得投诉而已 3、通过老客户服务开发新客户,只需要重新去开发新客户时花费时间与金钱的1/3. 让客户满意的服务 倾听是一种很好的服务 超过期待 理赔要10天,你说一周----自找麻烦 你说10天能完成,然后提前1天完成----超值服务 让客户开心 聊客户喜欢的话题,给客户喜欢的服务 让客户感到我真的很在乎 节日送小礼品,打电话,给小孩照像,等等 客户出险时是最佳的时期 送礼不超过10元 服务不周时,真诚地道歉,能创造奇迹,千万不要躲避 客户回访五步曲 访前准备:根据客户情况,准备相应工具,话术及档案中客户投保情况 检查被保保单: A、 对责任免除重点讲述,划重要部分 B、险种优势与不足 a、当时没有此附加险 b、附加险是没有返还的,要保现在可以 保,推出现在险种的好处 c、大病,养老或分红,投连必须出一种是原来 不足的。 3、检查家庭保单(包括寿险、财险保单) 通过聊天寒暄,为家人提供投保情况分析,没有保的推荐适合的险种,已保的同第一条 客户:现在我们公司也经营财产险了,不知你家里汽车,摩托车投保情况如何?是什么时候到期? 客户:不知道你的朋友,亲戚当中有没有汽车,摩托车什么的,能否给我打个电话问一下,或者给我他的电话号码、地址,如何? 4、大胆地要求转介绍 向客户推荐未来,包括现在我花近70%的时间在客户服务上,要生存下去能更好的为你服务,你一定要给我介绍适合的客户。 5、离开之前,让客户在一本子上写下对你的建议与要求,让客户对你更加信任 注意点:最好先电话约访 客户服务双刃剑 没有持之以恒的售后服务 过份服务导致客户反感 没有持之以恒的售后服务 这是目前绝大多数业务员所缺少的 嘴动心不动,承诺与实际相差距离—客户反感 经常心动,没有行动—客户不信任 有一定行动,但没有持续的—不能成为忠实客户 不心动,不行动—客户将弃你而去 不能成为忠实的客户—转介绍将成

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