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第二章项目来源、论证、立项与启动;;讨论交流;项目来源、论证、立项与启动;与大家比较近的几种IT项目来源;一、为外部甲方客户做项目;二、研发新产品（服务大众用户）;项目来源、论证、立项与启动;一、承接外部IT项目的论证与立项;二、研发新产品项目的论证与立项;产品构思（商业论证）做什么？;如何发现问题;如何发现问题;产品愿景和商业机会;用户分析;技术可行性分析;估计资源需求;风险分析;收益分析（教材82-85页）;产品构思(商业论证)示例;产品原型做什么？;产品构思的批准;项目来源、论证、立项与启动;项目启动;任命项目经理;组建项目核心团队;制定里程碑进度计划;干系人分析;典型的项目干系人包括;干系人分析方法;权力/利益方格;识别干系人的成果;[确定项目发起人];制定项目章程;召开项目启动大会;小结;小结;补充：创业;硅谷创业之父Paul Graham:硅谷创业公司孵化器Y Combinator所孵化的380家创业公司的融资总额已达10.48274亿美元。(截止12年7月12日);创新工场第二支美元基金1.48亿美元募资完成，其在上海的分公司装修已接近完成，并将于近期正式启动。(截止12年8月6日);大学生创业的成功案例;Thank You !
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