某知名品牌三年规划.pptVIP

祐康速冻三年发展规划 速冻行销企划部 2008年5月2日 祐 康 健康速冻 祐康速冻 中国节速冻 生活速冻 谷中谷 顶鲜 鲜点 莲粽 五味鲜 蒸点 祐康 灌汤 果滋然 上汤 …… …… …… …… 速冻品牌增补后组合架构 ３、速冻品牌稳定发展品类架构 祐康速冻 谷中谷 祐康 鲜点 五味鲜 水饺 水饺 水饺 汤圆 水饺 汤圆 汤圆 …… 汤圆 …… …… …… 现在使用模式 形象产品 利润产品 走量产品 阻击产品 稳定发展 组合发展 持续发展 品质速冻 健康速冻 时尚速冻 区域速冻 华东 中国速冻 中国 国际速冻 世界 2009年实现 第一次变轨 2012年实现 第二次变轨 品牌品类管理模型转换 2008年模式 2009年模式 2010年模式 祐康速冻 中国健康速冻 国际速冻产品 中国速冻产品 XXX XXX XXX 区域速冻产品 XXX XXX XXX 韩国泡菜 日本料理 美国牛排 西北凉皮 杭州小笼 宁波汤圆 XXXX XXXX 谷中谷 顶鲜 上汤 鲜点 五味鲜 xxx 未来品牌品类架构模型 水饺 汤圆 面点 混沌 向上延伸 引领潮流 向下延伸 深耕区域 未来品类区别主要依靠副品牌来区分 未来祐康直接统帅副品牌不直接挂产品 未来副品牌最多限定四个品类，以提升副品牌的区隔性。 向中发展 夯实基础 二、品牌产品图谱 祐康谷中谷速冻图谱 祐康速冻图谱 祐康鲜点图谱 祐康五味鲜图谱 祐康速冻 谷中谷/21 水饺7 汤圆6 面点８ 720克/7个 420克/3个 450克/3个 300克/2个 400克/3个 200克/3个 谷中谷条码由原祐康12个条码升级和9个新条码组成，因此市场实际只增加了9个条码. 祐康速冻 /44 水饺24 汤圆6 面点6 点心11 300克/个 360克/个 420克/个 450克/3个 250克/2个 400克/4个 250克小笼包/个 500克小笼包/2个 360克南瓜饼 360克南瓜饼 250克八宝饭 200克八宝饭 240克猫耳朵 顶鲜450克/6个 450克/3个 800克/3个 灌汤 1000克/6个 450克/6个 上汤 祐康速冻 /28 粽子11 冰水果3 馄饨6 火锅料8 1600克礼盒/个 1280克礼盒/个 500克/2个 320克/6个 250克/个 25克冰樱桃 25克冰杨梅 500克家装冰杨梅 火锅料理4/2个 火锅料理3/2个 火锅料理2/2个 火锅料理1/2个 2500克/3 160克/3个 祐康速冻 鲜点/40 水饺16 汤圆10 面点9 点心5 1380克/2个 500/4个 170克/4个 150克/6个 225克/3个 1000克/4个 600克/2个 500克/6个 110克/4个 2500克/个 500克/4个 2500克/4个 3200克/2个 720克/2个 2500克/6个 2500克/5个 1000克/4个 500克/4个 500克/2个 2500克/15个 1000克/3个 祐康速冻 五味鲜/47 水饺20 汤圆6 面点13 粽子8 180 6 8 3 19 13 36 28 67 合计 47 40 21 72 0 0 0 8 0 13 6 20 五味鲜 0 0 0 0 0 8 6 7 谷中谷 0 6 馄饨 0 8 火锅料 0 11 粽子 小计 0 3 冰水果 5 8 点心 9 10 16 鲜点 上汤 6 6 24 祐康 面点 汤圆 水饺 品牌 速冻2008-2009年品牌产品品项图谱 市场运营规划 销售提升计划 市场开发计划 一、销售提升计划 速冻发展目标 打造中国健康速冻第一品牌 实现祐康速冻进军行业三甲 1、销售发展目标 2008年销售目标 2009年销售目标 2010年销售目标 1.35亿 3亿 6亿 2、速冻品牌三年蓝图规划 培养谷中谷 导入健康速冻 发展谷中谷 传播健康速冻 收获谷中谷 占领健康速冻 96.5 114.5 133 80.8 主要规模以上企业市场容量摸底 14.4 12 10 8.2 华中 9.6 8 7.2 6 东北 40 37 31 26 华东 24 20 17 14.6 华南 133 114.5 96.5 80.8 合计 31.2 26 21.7 18 华北 13.8 11.5 9.6 8 其他 2010年 2009年 2008年 2007年 区域 24 3000 20 0 17 0 华南 9.6 0 8 0 7.2 ０ 东北 13.8 14.4 31.2 40 133 行业容量 11.5 12 26 37 114.5 行业容量 9.6 10 21.7 31 96.5亿 行业容量 5% 0% 0% 华南权重 15% 10% 5% 华中权重 25% 20% 10% 华北权重 55% 70% 85% 华东