第六章 1819人力资源管理 考纲.doc

人力资源管理期末复习指导 2016年1月 一、试题类型及分数比例：1．单项选择题（15题共45分） 2．案例分析题（25分） 3．案例分析题（30分） 二、命题原则 本课程的考试命题在教学大纲规定的教学目的、教学要求、教学内容和《人力资源管理》文字教材范围之内。按照重分析推理和理论联系实际原则，既考查对基本知识的识记能力，又考察运用所学知识分析问题和解决问题的能力。期末考试命题的覆盖面理应尽可能广一些，但要突出课程学习重点。试卷题目的难易程度分为：易、较易、较难、难四个等级。在一份试卷中，各个等级所占的分数比例大致为：易20%，较易30%，较难30%，难20%。 三、各章复习重点 鉴于本课程是一门专业理论基础课，要求学生在学完本课程后，能够牢固掌握本课程的基本知识、理论、运行规律，并具有应用所学知识和理论分析、解决实际问题的能力。据此，本课程考试着重基本知识的考查和分析理解能力考查两个方面，在各章的考试要求中，有关基本概念、基本理论和基本运行规律的内容按“了解、掌握、重点掌握”三个层次要求。在一份试卷中，各层次题目所占分数比例大致为：了解10%左右，一般掌握30%左右，重点掌握60%左右。 第一章 人力资源管理导论 一、考试知识点 1.人力资源的概念与特点 2.人力资源管理 3.人力资源管理理论 ４．人力资源管理的发展 二、考试要求 1、重点掌握：人性理论与人本管理的基本内容； 2、掌握：人力资源的概念、数量与质量要求、作用及特点，人力资源管理定义、作用、目标及基本内容； 3、了解：人口资源、劳动力资源和人才资源的概念，人力资源管理发展的历程、新理论及趋势。 第二章 人力资源管理与组织战略 一、考试知识点 １．人力资源管理与组织战略的关系 ２．战略人力资源管理 ３．人力资源管理战略 二、考试要求 1、重点掌握：组织战略的概念、人力资源战略、战略人力资源的概念； 2、掌握：人力资源管理在组织战略中的功能和重要性，战略人力资源管理主要内容；人力资源管理战略的主要内容和作用，以及制定人力资源管理战略的主要方法。 3、了解：人力资源管理的战略环境和战略人力资源管理职能，战略人力资源管理面临的挑战。 第三章 人力资源规划 一、考试知识点 １．人力资源规划概述 ２．人力资源规划的内容 ３．人力资源规划的编制程序与方法 ４．人力资源规划的管理决策与效果分析 二、考试要求 1．重点掌握：人力资源规划的概念和重要作用，人力资源规划工作程序； 2．掌握：人力资源的供给与需求分析，编制人力资源管理规划的方法，人力资源规划的决策与实施，人力资源规划效果分析； 3．了解队伍结构中人员梯队建设问题，各类人才获得与培养渠道计划，以及编制人力资源管理规划的相关政策。 第四章 人力资源会计 一、考试知识点 １．人力资源会计概述 ２．人力资源成本 ３．人力资源投资收益与投资决策分析 ４．人力资源会计的新发展 二、考试要求 1．重点掌握：人力资源会计、人力资源成本、人力资源投资决策的概念； 2．掌握：人力资源会计的基本理论内容，人力资源投资收益与决策分析，人力资源成本核算程序，投资决策的方法与程序； 3．了解人力资源成本核算方法，人力资源会计报告，价值会计、社保基金会计等人力资源管理会计的新发展。 第五章　工作分析 一、考试知识点 １．工作分析的概述 ２．工作分析的过程 ３．工作分析的典型方法 ４．工作分析结果的应用 二、考试要求 1、重点掌握：工作分析的概念，工作岗位设置的基本原则，工作分析的过程； 2、掌握：工作的概念与构成要素，工作分析的内容，工作分析的典型方法，工作分析结果的应用； 3、了解：工作分析的作用，工作分析所收集的信息，工作描述的信息，工作评价方法，定员管理方法，工作流程问题，工作分析的具体应用案例。 第六章 员工招聘管理 一、考试知识点 １．员工招聘管理概述 ２．员工招聘途径与流程 ３．员工甄选流程与方法 ４．员工入职管理 二、考试要求 1、重点掌握：人力资源招聘与甄选的策略、流程和途径，心理测验、面试和评价中心技术等方法； 2、掌握：招聘、甄选的概念，人力资源市场、人才流动、就业问题等对招聘工作的影响； 3、了解：人力资源招聘与甄选的意义与作用，人员安置、就业指导等员工入职管理。 第七章 员工培训管理 一、考试知识点 １．员工培训概述 ２．培训程序 ３．培训的方法 二、考试要求 1、重点掌握：培训的概念，培训课程设计模式，培训管理程序，案例分析法、角色扮演法等培训方法； 2、掌握：培训的内容与种类，培训的理论内容及其应用，掌握目标制定、需要分析与效果评估的方法以及培训工作的具体实施。 3、了解：讲授法、研讨法，以及学习理论在培