第六章 电大小企业管理小抄.docVIP

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不定项选择题 AZ.按照创业动机的不同可以将创业者分为(CD) A.乐观自信型创业者 B.冒险型创业者 C.生存型创业者 D.机会型创业者 E.简明务实创业者 BS.波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 CY.创业团队的组成模式有多种,其中,(D.资本技术联合型)的团队模式是最完美的组合。 CY.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是(C.摘要) CY.创业设计的内容包括(ABCD)A人员选择 B资金来源 C地点选择 项目选择 E组织结构设计.创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括()。 A 法律与政策环境 B 经济环境 C 社会文化环境D技术环境 E行业竞争者对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面?(ABCDE)A 得到收入的回报B 获得自我满足感 C 获得工作安全感 D可以相对独立,具有一定的灵活性 E可以获得一定的社会地位根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。A从业人员 B净利润 C营业收入 D资产总额 E筹资总额可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有A 啄食理论 B代理成本理论C 企业持续增长理论D 企业财务理论 E 天使投资理论企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有()。 A个人积蓄 B亲朋好友的资助C合伙人投资 D风险投资公司投资E发行股票特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为(D经营模式特许经营)。下列不属于特许方为受许方提供的资源的是(启动资金)。)小企业经营的经济价值体现在(ACE)几个方面A 国民经济的重要组成部分 B 增加就业的主要渠道 C 促进市场竞争和市场经济的基本力量 D 培育企业家的摇篮 E 保持经济增长及稳定的重要因素一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()A最佳资本结构 B企业家的能力 C小企业的空间集聚D母体企业的竞争 E母体企业内部的资源分布情况 YG.有关创业计划的必威体育官网网址须知或守密协议通常附在(B.扉页)中。 YG.一个行业中的竞争,存在着以下基本竞争力量:()A潜在的进入者B替代品C现在竞争者的竞争能力D供应商购买者.以下哪些是对企业内部环境的分析()。 ASWOT分析法 B价值链法C.PETS法D波特五力模型E蒂蒙斯三要素模型 √从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的,也就是说不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。 √从时间上看,一个国家范围小,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。 √创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。 √与大企业相比较而言,小企业中“人”的因素具有更为重要的地位。 √债务资金是企业供稿的需要还本付息的资金,比如民间借贷。 √创业计划对项目的认证比项目可行性报告更加全方位、多视角。 √与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。 √我国公司法规定的公司为有限责任公民和股份有限公司两种。 √当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。 √供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。 √对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。 √企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。 √小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。 √逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违背,有悖于道德的要求;税收筹划既与税法不相违背,也符合道德规范,甚至是税收予以引导和鼓励的。 √从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉;按照管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。( ) 为了满足企业自身经营所需要的资金,仅凭权益资金往往是不可能的,还需要借入一定的债务资金与之配比,这样就需要充分考虑资金结构,以确保尽可能大的收益、尽可能小的融资成本和合理的风险。利息周转倍数,也叫利息保障

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