受伤的美国报业望族,艰难逆袭互联网.pdfVIP

受伤的美国报业望族 ，艰难逆袭互联网 对于格雷厄姆控股来说 ，挑战是新 体业务利润很薄 ，根本不是当年的报纸能比拟的。 劳拉·格雷厄姆 ，格家的希望之星 ？ 报业曾经是格雷厄姆家族的主要产业 ，但这个美国报业望族被互联网整得灰头土脸 ，不得不在2013 年以2.5亿美元贱卖了金字招牌华盛顿邮报。此前 ，2010年8月 ，他们还曾以1美元 ，卖掉了旗下曾 经与时代周刊齐名的新闻周刊 （Newsweek ）。不过 ，格雷厄姆家族正在逆袭互联网 ，也许 ，他们 的某一个女儿 ，会带来意外的惊喜。 华盛顿邮报对于老东家还是有感情的。12月早些时候邮报以一篇篇幅巨大的特写 ，报道了格家37岁 的女生劳拉·格雷厄姆的互联网事业。但是 ，这篇报道究竟有多少人关注 ，十分可疑。网页上没有任 何一家社交 体的转发记录 ，文末一共有9条评论。其中第8条评论修理邮报编辑 ，指前7条评论根 本与这篇报道无关。第9条评论斥责这篇报道无聊 ，扬言要退订。 其实 ，这篇报道还是很有料的。我对这篇报道感兴趣的原因是 ，在大学校园里 ，我就开始在内部资 料室里读华盛顿邮报 ，上个月 ，又恰好写了一组有关华盛顿邮报的文章 ，并且重点讲了丹·格雷厄姆 如何痛失投资谷歌 ，以及后来痛失投资脸书机会的故事。 显然 ，这些故事没有完结。而且 ，这些故事还充满了偶然、巧合、缘份、爱情、尊严、友情、高贵 而优雅的理解与互信等等我最喜欢的真实、而不是虚构的美好的人文因子。 错失投资“脸书”先机的格雷厄姆家族 2010年春天 ，也就是1美元卖掉新闻周刊的那一年 ，当时的华盛顿邮报公司主席兼CEO丹·格雷厄姆 和他的女儿劳拉、劳拉的丈夫提姆·奥萨尼森三个人一起在华盛顿街头小聚 ，吃牛排。提姆是当时正 在走红的以华盛顿特区为基础的网站LivingSocial的共同创始人。 劳拉和提姆都是华盛顿地区出了名的互联网活动分子。他们的相遇是在一家互联网公 司 evo lut io nHealt h。那家公司来头极大 ，是美国在线前董事会主席斯蒂夫·凯斯投资并试图用来改 造卫生保健行业的推手 ，劳拉在这家公司里负责网上营销团队。提姆则是一个想法很多的家伙 ，他 在 evo lut io nHealt h干没多久 ，就去创办LivingSocial了。 提姆边吃牛排 ，边不经意地说 ，如果我不在做LivingSocial ，我要新办一家公司 ，利用社交 体平台 帮助企业拓展品牌。 丹·格雷厄姆的脸一下子神采飞扬起来。饱经沧桑的他听得懂这句话的意思。“这可是一个好主意 ！” 丹可是脸书 （Faceboo k ）的董事会成员 ，他清楚地知道用户和广告商是如何快速地涌入这些社交 体的。 丹·格雷厄姆一张脸书的股票都没有 ，但它是脸书董事会中令人尊敬的一员。作为脸书的潜在的初创 投资者 ，丹与马克·扎克伯格一见如故 ，互相推崇。但是 ，就在双方即将签约之际 ，有投资人愿意以 惊人的更高的估值出资。扎克伯格和他的小伙伴们无法拒绝 ，但是扎克伯格倍感抱歉 ，一个人躲到 洗手间坐在地上失声痛哭。最后他打电话给丹 ，丹十分高贵而优雅地表示理解 ，让他跟着自己的感 觉走。 当时 ，华盛顿邮报腰缠万贯 ，互联网还没有对其造成多少大的冲击 ，丹·格雷厄姆完有能力以同样甚 至更高的报价 ，抢回主动。不过 ，当时丹对脸书的认识并不到位 ，他以一个优雅的背影离开了脸书 。聪敏的扎克伯格没有让丹走远 ，他特别邀请这位 体巨人加入董事会 ，并且把他奉为上宾。脸书 后来上市时 ，类似阿里巴巴的股权与投票机制设计 ，就是丹参照华盛顿邮报的模式 ，帮助扎克伯格 确立的。 让女儿做跟脸书有关的事 女婿的一句戏言 ，可能激发了丹对于种种历史误会的回味。他没有把这个创意仅仅作为席间的谈资 。此后 ，他开始认真地琢磨这个主意 ，并打算让劳拉来担纲。 但是 ，他的女儿劳拉·格雷厄姆可不是省油的灯 ，从小 ，她就试图摆脱家族的影子 ，做自己想做的 事情。她在芝加哥大学念书的时候 ，课余就去芝加哥南部的一家救济院工作 ，有时 ，还去一家希腊 熟食店打杂。她的暑假也内容丰富 ，作为科罗拉多山区医疗救护队的成员 ，她甚至学会了如何用一 支铅笔伸入喉咙里帮助面临窒息的病人呼吸。在大学里 ，她还做过住在雇主家的保姆和体育教练。 她曾经想当医生 ，各项考试成绩十分出色 ，以至于华盛顿邮报旗下非常著名的卡普兰教育机 构 （Kaplan ）邀请她教授考试准备课程。当然 ，那个O FFE 被她一口回绝了。 毕业后 ，劳拉作为一名水电分析师去了尼泊尔。稍后 ，去麻省理工学院的斯隆商学院拿了一个MBA 。她不愿意去大公司工作 ，因此选择了