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URP环境下会计信息资源管理
URP环境下的会计信息资源管理
作者简介:顾珂里,江苏省盐城纺织职业技术学院,工学硕士学位,主要从事会计电算化方面研究
摘?要:在经济国际化,多样化趋势越加明显环境下,企业要想更好的发展,就必然要联合该行业中其他优秀的上下游企业,建立起关系紧密和经济利益相连的经济资源联盟体,实现优势互补,共同增强市场竞争实力,达到共赢的目标。本文对企业在URP环境下会计信息化的特征、信息化管理的目的、建立管理的框架、实施信息资源管理问题的影响以及实施会计信息资源管理的办法等几个方面进行阐述。 关键词:联盟体资源计划?会计信息化?资源管理??影响?办法? 二十一世纪人类社会已经进入了知识经济时代,全球化的科技进步和市场需求多样化的经济环境,使得产品生命周期不断缩短,企业面临着更为迫切的产品开发、提高产品质量、缩短交货期、降低成本和改进服务的压力。所有这些挑战都要求企业能对不断变化的市场作出快速反应,持续不断地开发出满足用户需求的、定制的“个性化产品”去占领市场以赢得竞争,为此,一种业务上强强联盟,利益共享,经营风险最低的新型的企业群体由此产生,这就是URP。 ????URP(Union?Resource?Planning的简称),即联盟体资源计划,是新一代以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商务管理模式,它以资源共享和利益共享为基础,以联盟体资源优化为目标,实时传递联盟体成员之间的信息,是有效协同的工具。它实现了品牌、管理、技术、生产、客户和人力资源等全方位的共享体系,真正实现协同商务和协同生产。 1、企业网络联盟环境下信息资源的特征[1] 1.1?高渗透性 ????高渗透性是U?R?P环境下信息资源的特征之一。URP不但包括企业内部的资源管理,还应包括整个供应链的资源管理。企业的资源包括硬件资源和软件资源。企业的工厂、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等属于硬件资源,人力资源、管理体系、信誉、融资能力、组织结构等是软件资源。供应链资源还包括供应链企业的协调能力、相互的诚信度、资源共享能力等。U?R?P包括联盟体内所有可调控的资源,即盟主企业对联盟体资源有调控能力。 1.2“普遍服务”性 ????信息的“普遍服务”性是U?R?P环境下信息资源的又一特征。U?R?P环境是以品牌企业为核心的经济资源联盟体,它是以利益和资源的共享为纽带的集体。由于URP系统设计的总体原则和技术路线是“应用集成化、管理透视化、商务协同化、流程柔性化”,所以?U?R?P?管理要求企业和合作伙伴之间彼此开放,对信息进行应用集成化,以开放的形式进行信息共享,从而实现管理透视和商务的协同。 1.3?敏捷性 ????在新经济条件下,人的生存空间已经形成了网络化的互动关系,生产方式也发生了巨大的变化,信息的传递、反馈都十分迅速、敏捷。U?R?P环境下,产品的设计和生产实施并行工程,并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)的系统方法。这种方法不但要求产品开发人员在一开始就考虑产品整个生命周期,而且要考虑从概念形成到产品报废的所有因素,包括质量、成本、进度计划和用户要求。敏捷性的特点表现得尤为突出。 ????霍顿与马钱德1986年合著的《信息趋势:从信息资源中获利》一书强调指出,每一个企业都须将信息资源作为一个战略资产进行管理,必须将信息资源管理与企业的战略规划联系起来,在企业的每个层面上识别信息资源和获利机会,并借以构筑新的竞争优势。霍顿还指出信息资源管理追求的目标是“3E”(Efficient、?Effective、?Economical)即高效、实效和经济。 ????URP系统的技术基础是信息。在信息社会里,信息就意味着资源,拥有信息就意味着掌握稀缺资源,就有致胜的可能。信息资源和知识资源是企业的战略性资源,从战略的角度对信息资源的管理十分必要也非常重要。那么,在URP环境下,如何强化信息管理,特别是会计信息的管理,有助于不同联盟体组织之间进行的博弈,是值得我们思考的问题。 2、企业网络联盟的信息化管理 2.1?U?R?P环境下信息化管理的目的 ????随着知识经济的发展,企业对信息化管理的认识已经从原来的技术层面发生了飞跃,已经把信息化的管理与市场竞争、结构调整和体制创新结合在一起。 ????在U?R?P环境下,信息化管理是通过信息技术将组织、人员及工作整合为一种网络化的组织形式,它既是一项全面、全过程、全员参与的工作,又是盟主与其它企业实现协同,促进整个价值链增值的过程。它要求信息即时、准确地输入和输出,以供分析和使用。因此,信息化管理对于企业发展具有支撑作用,是提高企业管理水平、加快技术进步、有效降低成本、提高企业经济效益、促进企业建立现代企业制度的切入点。 2.2?企业网络联盟组建的基础分析 ?
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