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一流智库建设思路 苏杨 智库　think tank　是典型的翻译词，但在我国科学发展、科学决策的今天，已经成为大家耳熟能详、决策无处不在的常用词。不过，这个词到底意味着什么，在参政议政中智库到底发挥着什么作用？智库与学术机构的区别是什么？这些问题，知道的人未必多。但只有厘清这些问题，才能使智库的发展获得较好的环境，才可能真正建设一流智库。 什么是智库？ 智库应该是诸多智囊按照某种组织关系形成的咨询机构。 要说智库，先要说智囊。追根溯源，智囊本来只是一个人的外号：“樗里子滑稽多智，秦人号曰智囊”　《史记·樗里子甘茂列传》　。樗里子是战国中期秦国宗室名将，秦公子，名疾，秦孝公庶子。因为足智多谋，助秦国成就大业，所以留下“力则任鄙　秦国力士　，智则樗里”的美名。后来，因为这样的角色在治国安邦中不可或缺，智囊就成了职业了。这个职业，古人释为“言其一身所有皆是智算，若囊橐之盛物也”。但这个解释仍然空洞。要真正理解智囊，需要从常用词官僚说起。官僚其实并非一体，官是官，僚是僚。这个僚全称叫幕僚　俗称师爷　，僚的集合就是政府智囊。尽管很多独断专行的“官”号称雄才大略，其实真正“山河判断在俺笔尖头”的，是其背后的师爷。这样的角色，决定了智囊必须有两个特点：务实、综合。智囊也因此和一般的文人有很大区别：没有风花雪月、没有皓首穷经，但求用手边之物、解决身边问题。这样一来，智囊非得是百事通不可，至少应像传说中能施锦囊妙计的，都得像诸葛亮那样上知天文、下晓地理。然而，今天这个时代，经济社会发展的复杂远胜于昔，通才没有了，“独断”也不可能了，“官府”的治理必须体系化：一个完善的行政治理体系，由决策机构、执行机构、咨询机构和监督机构组成，四类机构各司其职，方能保证这个体系良好运转。智囊也机构化了：智囊会聚于一库，自然就是智库。换言之，智库应该是诸多智囊按照某种组织关系形成的咨询机构。这样，咨询机构也与传统的“僚”在功用上产生了区别——主要研究大事、长远事，不以捉刀办事为主业。这种格局和咨询机构的这种功用，使得咨询机构必须符合一定的条件才能成为专业智库，且其工作风格与学术机构　研究型大学等　存在显著差别。 成为智库需要什么条件呢？至少需要三个必要条件。（1）不能是决策机构、执行机构和监督机构，不承担行政职能和直接发布行政命令，以智为本，参政议政而不执政（即只能且必须参与决策咨询），作为国家智库还必须常规性地参与最高层决策咨询，且在既往决定国家大势的决策中经常发挥作用；（2）智库所提供的意见和建议，只能是决策方案的一种或修补性意见而不是决策本身；（3）智库的研究着眼于全局性、长期性、战略性和前瞻性，在研究主题的选定、研究结果的呈现等方面有一定独立性，不听命于某个政府部门、不因循于某种习惯认识。 这三个条件，既是智库的特征，也是智库的价值所在。如果没有同时满足这三个条件，专业智库完全可以让高校以及社会科学院等学术机构以“业余”智库的身份替代。同样，因为有这三个条件，可以看出纳入行政序列的国务院研究室不属于智库。 以国务院发展研究中心为例来具体说明这三个必要条件。1980年代，在中央的高度重视下，陆续成立了国务院的经济社会发展咨询研究机构　国务院经济研究中心、国务院技术经济研究中心、国务院价格研究中心和国务院农村发展研究中心　。随后，中央各有关部门，各省、市、自治区及一些区域中心城市也相继成立了政府直属的经济咨询研究机构。这是我国经济管理工作由经验决策向科学决策转轨的重要标志，也是咨询机构能成为行政治理体系必要组成部分的时代背景。所谓：“邦有道，危言危行；邦无道，危行言孙”。没有这个背景，智库根本没有机会登台亮相。而今，由当年的这些中心合并而成的国务院发展研究中心号称中国智库。这个智库没有行政职能，不牵头组织国家相关文件起草、领导讲话，更无权发布任何行政命令，但在国家的大政方针出台中，却总有这个智库中专家的身影。而且，其相关研究工作，并不完全按着上级的安排和保持既定说法。这方面的典型例子之一，就是国务院发展研究中心社会发展部与世界卫生组织联合完成的中国医疗卫生体制改革研究，就给出了行政机构决不可能出台的结论“中国的医疗卫生体制改革基本不成功”　参见《中国医改：问题？根源？出路》　，并借此在相当大程度上推动了中国的二次医改，使前些年的政府不当决策得以纠正、民众的福祉有机会与经济发展同增长。2005年，国务院发展研究中心社会发展部公布研究成果后，2006年国务院就成立了16个部委组成的医改协调小组成立，2009年国务院常务会议通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《2009－2011年深化医药卫生体制改革实施方案》，新一轮医改方案正式出台。当然，尽管国务院发展研究中心对推动医改居功至伟，但国务院发展研究中心并不组织医改方案文件的起草工作，发挥的只是参政议政的职能。