2017二建管理教材对比分析第2讲.docVIP

第二章成本管理：（实施性） 组织措施 （1）组织全员的活动：任务分工、职能分工、人员责任制； （2）编计划，定流程：采购规划、加强定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动、加强施工调度，避免人、材、机的损失。 技术措施 （1）技术经济分析——通过技术方法降低材料消耗的费用； （2）选择施工方案——确定最合适的施工机械、设备使用方案； （3）选用新技术、新材料、新设备的应用。 经济措施 （1）编资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标； （2）对成本目标进行风险分析（变更），制定对策（落实签证）； （3）预测未完工程潜在的问题。 合同措施 （1）选用合适的合同结构； （2）研究合同条款中的风险因素； （3）寻求索赔，防止被索赔。 第三章进度控制：（实施性） 组织措施 （1）组织论； （2）专业部门、专业人员负责； （3）编程序——审程序——调程序； （4）会议：类型、人员、时间，文件整理、分发、确认（无地点、无议程）。 管理措施 （1）管理的思想、方法、手段； （2）用网络计划的方法编制进度计划； （3）承发包模式——合同结构； （4）风险管理； （5）重视信息技术。 经济措施 （1）资金需求计划：包括资源的需求计划； （2）激励。 技术措施。 （1）设计技术：设计理念、设计技术、设计方案； （2）施工技术：施工方案、施工方法、施工机械。 第六章合同管理：（实施性） 组织措施：增加人员的投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划； 合同措施：变更技术方案、采用高效的施工方案； 经济措施：增加投入、激励措施； 技术措施：合同变更、签订附加协议、索赔。 经典习题： 1.【2015】某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的（）。 A.技术措施 B.经济措施 C.合同措施 D.组织措施 【答案】 【解析】 夜间加班和增加劳动力投入是需要支付工资的，所以属于经济措施。 2.【2013】通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（） A．技术措施 B．组织措施 C．经济措施 D．合同措施 【答案】B 【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。 施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 【答案】 【解析】组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要 4.【2016】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）A.使用添加剂降低水泥消耗B.选用合适的合同C.及时落实业主签证D.采用新材料降低成本E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题CE 【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应 5.【2011】列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。 A．确定项目管理班子的任务和职能分工 B．分析钢结构吊装作业的成本目标 C．修订钢结构吊装施工合同条款 D．提出多个钢结构吊装方案 E．改变吊装用的施工机械 【答案】DE 【解析】本题考查施工成本管理的措施。A属于组织措施、B属于经济措施、C属于合同措施。 这种调整措施属于()。 A.组织措施 B. C.技术措施 D.合同措施 【答案】 【解析】合这种调整措施属于 总结： 组织措施：组织论，人员调度，编、审、批计划，编、审、批程序，控制定额管理，控制劳动消耗，会议； 管理措施：管理的思想、方法、手段，承发包模式，合同管理（合同结构、合同变更、合同风险、索赔），风险管理，重视信息技术； 经济措施：资金、资源、激励、签证、计日工； 技术措施：换机、换料、选方法、选方案；