生产部班组负责人的安全管理教育培训_幻灯片.pptxVIP

生产部班组负责人的安全管理教育培训_幻灯片.pptx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年度公司班組負責人 安全管理知識教育培訓;培訓內容;一、班組的概念及重要性;一、班組的概念及重要性; 无论什么行业、什么工种,一个班组共性就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品。因此,班组长有三个重要作用: 1、班组长影响着企业决策的实施。因为决策再好,如果执 行者不得力,决策也很难落到实处,所以班组长影响着 决策的实施,影响着企业目标的最终实现; 2、班组长是员工的领头人,也是员工联系领导的纽带; 3、班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长应该是 本班组的技术骨干,又应该具有较强的管理能力。;一、班組的概念及重要性;一、班組的概念及重要性;一、班組的概念及重要性;3、文化素质 班组长文化水平的高低,与自身的工作岗位有着密切的关系,文化水平较低,工作起来就会感到很吃力。尤其是现在80 后、90 后新生代员工大量进入企业,这些人文化水平相对较高,掌握现代化的资讯条件,知识面宽,思想活跃,为基层管理带来新的课题。 4、专业素质 班组长安全专业知识丰富与否,直接关系到班组安全管理工作的水平和成效。运用安全生产的新知识、新信息、新经验和新技术,在实际工作中不断总结,丰富自我,提高专业素质。 5、管理素质 安全管理是一项系统工程,涉及生产的全过程、全方位,包括安全计划、交底、检查、考核、培训等一系列的工作内容,班组长必须全面了解各项工作内容,系统掌握工作方法,提高安全管理素质,保证安全生产的顺利进行。;二、班组安全管理的内容;4、会组织开展安全活动。包括每年为期1 个月的“安全生产 月”、每周的“安全日”等活动,以及各种形式的安全竞 赛,如百日无事故竞赛、师徒安全对手赛、安全知识竞赛 等活动。 5、要搞好团结。安全工作说到底,是尊重生命、关爱健康、 以人为本的一项功德无量的事情。一个班组的成员在生产 过程中要做到互相关心,互相帮助。对本班组成员的情绪 尤其要加以注意,因为不良情绪往往是事故的起因。;二、班组安全管理的内容;二、班组安全管理的内容;2、加强与员工沟通的“四解两容” 所谓“四解”,就是了解、理解、谅解、和解。了解是前提。了解一个人就能理解一个人,理解之后能够谅解,谅解之后才能和解,才能处好关系。 所谓“两容”,就是容人、容事。对各种性格的人都要有包容量,对各种事都要拿得起放得下。沟通工作需要尊重对方,尊重对方的一个重要内容就是学会倾听。;二、班组安全管理的内容;二、班组安全管理的内容;二、班组安全管理的内容;二、班组安全管理的内容;二、班组安全管理的内容;二、班组安全管理的内容;二、班组安全管理的内容;二、班组安全管理的内容;查生产设备 查辅助设施 查安全设施 查作业环境;1.易造成重大损失的易燃易爆危险物品、有毒有害物品; 2.易造成重大损失的压力容器、起重设备、冶炼设备、冲压设备、高空作业和本企业易发生工伤、火灾爆炸事故的设备、工种、场所及作业人员; 3.造成职业中毒、职业病的中毒场所及其作业人员; 3.直接管理重要作业点和有害点的部门及其负责人。;二、班组安全管理的内容;;人员:下班后清点人数 设备 设备是否摆放整齐 材料(机器零件)是否摆放整齐 环境 工作场地是否清扫干净 动火、高空、临时用电等特殊作业是否留下安全隐患; 作业场所内的电源、照明、通风设备是否关闭;六)班前会和班后会;案 例(一);危险化学品现场管理案例 《建筑设计防火规范》第3.3.9 条规定厂房内存放甲、乙类物质的中间仓库,其存量不宜超过一昼夜的用量。根据这条规定,一般将生产现场的危险化学品存放量控制在不超过当班用量。下面是一个危险化学品在生产现场超量存储,造成严重后果的案例: 2012 年11 月26 日,广州市花都区某LED 生产(洁净厂房)企业由于开油水挥发出的气体爆燃,发生火灾,事故造成3 人死亡,2 亿多元经济损失。 事故直接原因: 1、现场危险化学品严重超过当班用量。三台超声波清洗机,每台用甲缩醛(开油水)1.5公斤。现场存三大桶每桶15 公斤的开油水,桶口敞开。另外还有几桶废开油水敞口放在工作台下面。超过当班用量几十倍。 2、放超声波清洗机的工作台旁有抽风机,但是在工作台上方存在气流死角,使工作台上面局部达到闪燃条。现场人员可见一个火球在工作台上方出现。 3、在LED 清洗过程中,在放超声波清洗机的台面和地面撒落许多开油水。工人逃跑时鞋子都着火。 4、防爆电器是非正规生产厂生产的。电线接驳是直接拧在一起。 5、以洗手间做中间??库,存放超量开油水。 事故间接原因 1、工厂安全生产主体责任缺失,管理混乱。 2、车间装饰材料是可燃材料。;三、相關事故案例分析

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档