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港口仓储与库场管理

港口仓储与库场管理 上海交通职业技术学院 杨茅甄 一、港口企业库场概述 (一)港口库场的性质 港口库场是“通过性库场”,不是“营业性库场”。件杂货港口库场的目标不是利润(收益)最大化,而是库场畅通。由此决定以下问题: 1、港口库场的利用率不能太高,一般不能超过50%。 2、港口库场通常提供免费堆存期,超过免费堆存期,则执行“超额累进费率”。 3、件杂货港口一般设置港外堆场,对超期堆存的货物进行强制疏港。 一、港口企业库场概述 (二)港口库场功能 1、保管货物的功能 2、调节运输的功能 3、实施货运作业的功能 一、港口企业库场概述 (三)港口库场管理目标 1、充分利用库场的堆存能力,加速库场周转,确保进出口货物畅通无阻 2、完善库场作业制度和方法,建立良好的库场工作秩序 采取正确的保管措施,保证货物完整无损 一、港口企业库场概述 (四)港口库场应具备的营运条件 1、库场堆存通过能力必须与码头通过能力相适应 2、库场的平面布局必须与装卸工艺和主要货类相协调 3、库场构造、设备必须适应货物保管要求,并能方便装卸作业 一、港口企业库场概述 (五)库场设施 1、照明设施 2、排水设施 3、防汛、防火设施 4、铺垫设施 5、计量设备 二、港口库场规划 (一)库场使用规划 1、进口库场:可按出港方式(车或船)分别划区,也可按堆存时间长短,分一、二、三线。由水路出港,堆存时间短的货物放在一线;陆上出港放在二线;去向不明的货物或堆存时间长的放在三线。 2、出口库场:一般安排在码头前沿位置。规模大的港口,可按航线进行堆存分工。 3、中转库场:应尽量靠近码头前沿。 堆存大宗货物的库场,可按货类划分。 二、港口库场规划 (二)库场作业计划 库场作业计划一般包括两部分: 1、货物堆存计划 2、货物出库作业计划 二、港口库场规划 (三)货物堆码 1、货位设置 货位设置应考虑的问题: (1)规划好作业通道的布局,根据使用的机械留出足够宽度 (2)按不同堆存方式划分货位 (3)留出必要的间距 货位划分后,应按一定规则编号。 二、港口库场规划 2、货位堆码的标准化 堆码标准: (1)无掉件、倒塌隐患 (2)堆码方式便于分票计数 (3)垛型外观成行、成线 (4)易湿货物盖垫严密 (5)互忌货物隔离堆放 堆码的质量要求:按线堆货,分票清楚。定量定型,剔除残损,标志朝外,箭头向上,上盖下垫,不露不漏,清洁畅通,垛脚挂牌 二、港口库场规划 标准关的要求:一剔,二定,三不超 (1)一剔:剔除残损,分清“原残”还是“工残” (2)二定:做关定量、定型 (3)三不超:货关不超高、不超宽、不超重 三、传统港口库场业务 (一)港口库场传统业务 1、出口业务 (1)货物“集港”:托运人将货物以各种不同方式运送进入港区库场,准备装船 在这一环节港口库场的工作: ①编制堆存计划 ②货物验收 ③货物堆存 ④形成相应单证和台账 三、传统港口库场业务 (2)货物短期保管:在货物等待装船的时间段内,在港口库场作短期堆存 在这一环节港口库场的工作: ①货物一般管理:保证货物数量和质量不受损害 ②形成相应单证 ③货物必要的转堆和抽唛、整理 三、传统港口库场业务 (3)货物出口装船 在这一环节港口库场的工作: ①编制出口装船计划 ②进行装船作业的辅助操作 ③形成相应单证和台账 三、传统港口库场业务 2、进口业务 (1)货物卸船进场:在货物卸船和出栈的间隔期中,进入库场短期停留 ①编制货物进场堆存计划 ②货物按计划卸船进入堆场 ③完成必要的货物交接 ④编制相应单证和台账 三、传统港口库场业务 (2)货物堆存 ①货物按规定堆垛:堆垛标准、计数、挂牌 ②短期保管:确保货物数量和质量不受损害 ③必要的疏港 “强制疏港”是国际惯例。当托运人延期提货,影响到港口库场的“通过性”能力时,港口企业有权不通知托运人而将货物疏运至港外库场。托运人提货时,需先支付疏港费用,而后提货。 ④形成必要单证与台账 三、传统港口库场业务 (3)货物出栈:卸船进栈的货物被提取 ①进行货物出栈交接:数量交接与质量交接 ②编制必要的单证和台账 ③进行相关签证,进行费用结算和收取 三、传统港口库场业务 3、港口库场传统作业的特征和目标 (1)核心目标:保证库场畅通 (2)一般不提供增值服务,如分拣、配送、流通加工等。 (3)作业在普通仓库与堆场进行 (4)一般地确保货物质量(数量完整、外部质量不受损) (5)单证、台账、报表合规、完整 四、库场业务单据 库场业务单据一般有以下一些: 1、提货凭证 2、交接计数单 3、货物放行证(门票) 4、桩脚牌 5、进口货物进仓日报表 6、出仓货物日报表 7、库场存货月结报表

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